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6. simulation

일시 : 2013년 6월 12일 

7 type 교육 

  1. 국희 제과에서 크리베이트의 7type 이노베이션을 활용해서 혁신적인 제품이나 서비스로 소비자에게 다가가고 싶다고 합니다. 7type 을 활용하는 방법을 설계하는 것이 이번 시뮬레이션의 과제입니다. 
  2. 제한 시간 : 1시간. 한시간 내에 평가까지 이루어져야 합니다.  
  3. 평가 기준 - 다음은 점수입니다. 1점부터 5점까지. 
    1. 재미도 별로 없고 뭐라는지 잘 모르겠다.  
    2. 흥미로운 점이 있기는 하지만, 실제로 써먹지는 못할 것 같다.  
    3. 몇 가지 가능성이 보인다. 좀 더 해보고 싶은 마음이 든다.  
    4. 바로 써먹을 수 있을 것 같다.  
    5. 감동적이었다. 바로 써먹는 것은 물론 실질적으로 다른 프로그램을 짜는 데에도 영감을 많이 주었다.   
  4. 평가자 -  상대팀. 합산해서 평균점수를 냅니다. 
  5. 시뮬레이션 결과는 인트라넷 this 페이지에 정리합니다. 
  6. 회고 : 내가 빠진 함정을 생각해 봅니다. 마감뉴스 방식으로 +/-, 시간을 되돌린다면...으로 회고 하시고, 회고도 여기에 정리합니다. 

결과 

이다희, 이세미, 양정은 조 : 

워크샵용 7타입 브루마블 게임

  • 대상과 토픽에 적절한 7타입카드 선정하여 크리베이트가 워크샵 전에 보드를 만들어간다. 
  • 각 칸에 7타입 카드가 들어가고, 가끔 랜덤카드 칸이 있다.

각 조마다 필요한 준비물 :

7타입카드, 보드, 주사위, 말, 포인트 스티커 

규칙 :

  • 총 3번 칸이 돌아가는 동안 가장 많은 포인트 스티커를 얻는 사람이 이긴다.

포인트를 얻는 방법은 다음과 같다.

  • 턴을 돌아가며 주사위를 던져, 그 칸에 있는 7타입 카드에 대해 아이디어를 낸다.
  • 예) 국희 샌드 회사에서 할 때, '건강하게 만들어라' 라는 카드가 나오면 low fat 국희샌드 라는 아이디어를 내고 포스트잇으로 붙임.
  • 아무도 아이디어를 내지 않은 카드에 첫 아이디어를 붙이는 사람이 그 칸의 주인이 된다.
  • 다른 사람이 그 칸에 오게 되면 그 사람은 그 카드에 관한 아이디어를 내거나, 
  • 아니면 다른 랜덤 카드를 덧대어 아이디어를 develop할 수 있다.
  • 이 때 다른 조원들도 모두 그 카드에 대한 아이디어를 제안할 수 있고,
  • 이 때 그 칸의 주인의 재량으로 좋은 아이디어를 선별하여 그 사람에게 포인트를 주고 아이디어들을 산다.
  • 랜덤카드에 걸리면 아무 카드나 집어서 아이디어를 내면 됨.


정승구, 조혜원, 김지영 조

( 왼쪽부터 1,2 밑에 3,4, 밑에 5,6 순)

아이디어 1. 카드 따먹기

à 가장 많은 카드를 보유한 사람이 이기는 게임

<진행방법>

1. 카드를 뽑는다.

2. 카드를 뽑은 사람이 아이디어를 낸다.

3. 다른 팀원들이 해당 아이디어를 평가한다.

4. 좋은 아이디어라고 의견이 모아질 경우해당 아이디어가 도출된 카드는 아이디어를 낸 사람에게 돌아간다좋지 않은 아이디어라고 판단될 경우에는 카드를 가지지 못함.

 

아이디어2. 무지개를 완성하라

à 각 다른 타입의 카드를 사용하여 가장 멋진 조합의 아이디어를 내는 게임

<진행방법>

1. 카드를 모두 늘어 놓는다.

2. 각자 타입별 카드를 한 장씩 골라 가장 멋진 조합을 찾는다이 때다른 사람이 선택한 카드는 동시에 고를 수 없다

제한시간을 둘 경우팀원들 간의 카드 쟁탈전과 좋지 못한 조합의 카드를 가진 사람들의 당황한 모습 등을 보는 재미가 있을 것



아이디어
 3. 브레인 라이팅

à 브레인 라이팅

<진행방법>

1. 7타입에 맞추어 AS-IS를 보드에 쓴다.

2. 카드를 나눠가지고 각자 생각난 아이디어를 포스트잇에 써서 보드에 붙인다.

3. 2번을 완료 후보드를 다 함께 보며 토론한다.


아이디어 4. 아이디어 잇기 (이윰 모델)

à 아이디어를 팀원들과 함께 발전시키는데 목적을 둠

<진행방법>

1. 각 팀원들에게 카드를 부여한다.

2. 본인이 가진 카드를 사용하여 아이디어를 발산한다.

3. 해당 아이디어를 옆 사람이 자신의 카드를 이용하여 아이디어를 발전시킨다.

이 때한 사람은 채널 관련 카드만다른 사람은 제품 관련 카드만 가지고 아이디어를 발전시키는 등사람 마다 특정 타입의 카드만 가지고 아이디어를 발전시킬 수도 있다.

  

아이디어 5. 아이디어 이미지 꼴라쥬

à 7타입 카드를 통해 도출한 키워드 이미지로 아이데이션

<진행방법>

1. 카드를 뽑아 이미지를 보고 키워드를 그림으로 표현한다.

2. A4에 표현된 다양한 그림들을 바탕으로 아이디어를 만들어낸다.

 

아이디어 6. MY IDEA CARD (수렴용)

    à 자신이 낸 아이디어를 7타입 카드의 형식으로 표현할 수 있게 한다.



평가

    정승구, 조혜원, 김지영: 3.4
    이다희, 이세미, 양정은: 3.4

    두 조 모두 가능성이 있는 아이디어가 나왔으나, 바로 써먹을 정도의 완성도 있는 아이디어는 아니었음. 

회고

    +     결과물이 마음에 들었다. 

    -     아이디어를 내고 feedback 받고 더 develop할 수 있었을 텐데, 평가를 제일 마지막에 해야한다는 고정관념이 있었다. 
          한시간의 제약이 있더라고 중간 중간 공유하고 발전시키는 식으로 시간을 더 잘 활용하지 못한게 아쉽다  

    시간을 되돌린다면..
        아이디어 내는 것의 방법론이 여러가지가 있는데, 방법론에 대해 합의하고 했으면 결과가 달라졌을 것 같다. .






7type 내부 task flow 

  1. 7type 이노베이션이 선순환 구조를 그리면서 이벤트가 아니라 자연스럽게 회사 시스템으로 정착하는 것을 목표로 하는 시뮬레이션입니다. 새로운 신입사원에게 7type task flow를 설명하기 위해서, mission, slogan, guideline을 제시하려고 합니다.  (예시 - slogan - whenever & whatever, guideline - 7 step flow ) 
  2. 제한 시간 : 1시간. 한시간 내에 평가까지 이루어져야 합니다.  
  3. 평가 기준 - 다음은 점수입니다. 1점부터 5점까지. 
    1. 재미도 별로 없고 뭐라는지 잘 모르겠다.  
    2. 흥미로운 점이 있기는 하지만, 실제로 써먹지는 못할 것 같다.  
    3. 몇 가지 가능성이 보인다. 좀 더 해보고 싶은 마음이 든다.  
    4. 바로 써먹을 수 있을 것 같다.  
    5. 감동적이었다. 바로 써먹는 것은 물론 실질적으로 다른 프로그램을 짜는 데에도 영감을 많이 주었다.   
  4. 평가자 - 조혜원, 김지영 두 사람이 두 팀을 평가합니다. 합산해서 평균점수를 냅니다. 
  5. 시뮬레이션 결과는 인트라넷 this 페이지에 정리합니다. 
  6. 회고 : 내가 빠진 함정을 생각해 봅니다. 마감뉴스 방식으로 +/-, 시간을 되돌린다면...으로 회고 하시고, 회고도 여기에 정리합니다.
결과

이다희, 양정은, 이세미 조 :

현재 7 타입의 문제점 
  • 새로운 케이스 소스가 있을 때 그것을 capture하지 못함
  • 정리하여 7타입 케이스 작성이 부담됨
  • 새로운 직원이 들어왔을 때 7Type Innovation이 뭔지 모르고, 어떻게 만들어지는지 모르고, 그 안의 대표 케이스들을 모르기때문에 discussion을 따라가기 힘들 수 있음
  • 콘텐츠를 작성해도 그에 대한 심리적 인센티브가 없다.
  • 구글닥에서 작업할 때 어떤 부분이 바뀌었는지 알기 어렵고 저장issue가 있다.

그래서 필요한 것은,
  • Facebook 7type Innovation group : 손쉽게 케이스 소스들을 링크걸 수 있도록 한다.
  • 한달에 7 시간은 7타입 콘텐츠나 product기획에 투자한다.
  • Crevate SNS에 7Type 담당자가 일주일에 2-3번 업데이트한다.
  • 매달 한번씩 완성된 콘텐르는 word나 ppt로 서버에 저장한다. (e.g. 2013년 6월 7Type Innovation Contents)
  • 신입사원에게 7 타입 관련하여 1:1 코칭한다.


정승구, 조혜원, 김지영 조:



RED Home

“Research를 했으면 Homepage까지 갑시다”


- Task 기간: RED가 1주 / Home이 1주

- 담당자: Desk Research를 수행한 사람.


- Task Flow


  1. R - Desk Research
    프로젝트 때 Desk Research를 하면서 많은 혁신 사례를 찾음.

  2. E - Excel
    Desk Research 때 찾은 사례를 Excel(google doc)에 넣기 (
    http://goo.gl/qPDLW)

    1. 사례를 TBD로 Type, Keyword 위치를 정해서 작성한다.

    2. Confirm을 요청한다. (성연님, 7type 담당자)

    3. Feedback에 따라 수정한다.

  3. D - DB site
    DB 형식에 맞춰서 글 작성 (
    http://www.7typeinnovation.com/users/login)

    1. Type, Keyword에 맞춰서 글을 작성한다. (작성방법 참고)

    2. Confirm을 요청한다. (성연님, 7type 담당자)

    3. Feedback에 따라 수정한다.

  4. Home - Homepage Insight 글쓰기 (http://www.crevate.com/insight/insight/)

    1. Desk Research 때 주제와 연관된 다른 주제를 선정

    2. 사례를 적절히 활용하여 글쓰기




평가

    각 조 모두 평균: 3.5 

    이다희, 양정은, 이세미 조의 결과 관해:
  • 바로바로 inspiration을 올릴 수 있도록 facebook 페이지를 만들자는 의견이 일상의 inspiration을 놓치지 않는다는 점에서 좋았다.
  •  7type은 처음에 적응하기 어려운데, 처음 하는 사람에게는 7시간 동안 멘토를 붙여 교육하자는 아이디어가 좋았다. (RED Home은 시간 사용을 보장하지 않음)
  • 한달에 
    
    정승구, 조혜원, 김지영 조의 결과 관해:
  • 만든 자료를 어떻게 활용할 것인가에 대해서 효율적으로 설계한 점이 좋았다.
  • 작업 순서가 적절한 것 같다.
  • slogan이 쏙쏙 들어온다. 

회고

 이번 논의에 관해:

        +     7type에 대해 주어진 대로 작성만 하다가, 한발짝 물러서 전체적인 과정을 볼 수 있어 좋았다.
           Research 자료를 재가공하고자 하는 점이 좋았다.
           같은 주제에 대해 다른 결과를 볼 수 있어 좋았다.
           slogan을 만들면서 naming의 중요성을 알 수 있었다.
    
        -     저번에도 7type flow를 정리하려고 했었다. 사내의 일이 안 끊기고 갈 수 있는 방법은 없을까?
    
        시간을 되돌린다면..
             공유 후에 각조에서 논의 하면서 나온 issue들에 관해 한판 더 논의하고 싶다 (ex. facebook의 사용 방식 등)


 7type 자체에 관해:

        + 시각적 output이 나오니까 쫀쫀해지고, 더 발전시키고 싶은 마음이 드는 것 같다. 
   
         - 주기적으로 업데이트해야하기 때문에 7type 작성은 끊기면서 할 수 밖에 없는 일 같다. 
            7type을 작성해도 성취감이나 incentive 등의 reward가 없어서 동기부여되지 않는다. 
    

시행에 옮길 일
  • Facebook에 7type 전용 페이지 개설
  • RED Home 차주부터 시행 (조혜원, 김지영)
  • 7type 초보자용 intranet 가이드 작성 (조혜원, 김지영)
    
    7type 초보에게는 멘토가 7번까지 작성을 가이드 한다