intranet
탐색
▼
Home
2023 Idea Wall
2023 Know How
2023 Learning Wall
2023 newsletter
2023-Crevate.com
23-1일-브핏
23-2주-킬씽클럽
23-3월-오픈세미나
newl.1668760611754
계획 & 회고
▼
[About Crevate]
1.Mission
2.Vision
3.Value
4.Plan
5.Milestones
6.Philosophy
7.CEO talk
8.Interview
▼
[HR]
00. 채용
02. 육성
03. R&R
04. TGIF archives
05. 평가
06. 휴가
07. 퇴사
08. 규정
▼
[Operation]
1. Guideline
2. Admin
3.물품대장
4. Contact-파트너
5. Contact-세일즈
6. Channel
7. Homepage
▼
[Projects]
1. 외부 프로젝트
2. 내부 프로젝트
3. 워크샵
4. 프로젝트 문의
5. minutes
6. simulation
7. Ideation
8. 트렌드
▼
[R&D]
format
새로운 Framework
새로운 idea
새로운 Workshop
새로운-벤치마킹
요령-Email 답변
요령-Method Book
요령-툴활용
요령-해외 업무 요령
지식공유-KA
지식공유-List
지식공유-책과 강연
★URL
빅데이터관련
QnA
Idea
낙서판
Home
>
계획 & 회고
>
2023 Plan
>
Biz - 2023 크리베이트 vs 킬러씽킹클럽의 비중 문제
posted
Nov 29, 2022, 2:27 PM
by Sung Youn PAK
[ updated
Nov 29, 2022, 9:54 PM
]
질문 - 2023 어디에 더 힘을 쏟아야 되는가? 뭐에 더 에너지를 쏟아야 하는가?
속마음
B2B / B2C 구분인가?
어떻게 연결 될 수 있는가?
해결책
두 개를 연결한다.
킬러씽킹 클럽에 특정 기수는 크리베이트 잠재 고객으로 한다.
예시
3기
4기 - HR 담당자
5기
6기 - 선생님
7기
8기 - 대학생
9기
10기 - 공무원 / 정부부처
11기
12기 - 50대 second stage
13기
14기 - 기획자/마케터