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하니


crevate 10대 중점 과제에 대해서 미리 정리해 보았습니다. 




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순서이름내용담당자성공의 기준완료일이슈사항
순서이름내용담당자성공의 기준완료일이슈사항
01 주부 아이디어 컨설턴트 관리 툴 만들기 모모 삼성 2기 유치, 상반기 10개사 모으기, 3월, 6월 남는 장사인가? 영업은 어떻게 할 것인가? 관리 인력은 어떻게 할 것인가? 
02 social media활용 Homepage,twitter,slideshare,flickr,linkedin,youtube 포테, 샤샤 twitter기준 follower 100명 확보, trend visit 500view 확보 1월 홈페이지 통합하면 해결되나? 컨텐츠 생산은 어떻게? 
03 아이디어 기부      
04 Workshop 2.0 아이디어 파티 프로그램 개발,테스트,실행,평가 모모 프로그램 5개+ advanced 1개 런칭 12월 어떤 프로그램에 집중할 것인가? 테스트 방법은? 실행은? 평가는? 
05 idea pool idea pool 확보 사이트 개발, 관리 프로그램 개발 모모, 샤샤 패널 100명 확보 2월 사이트는 누가 개발? 프로그램 reward 방식은? 전문 인력 풀은 어떻게 관리할 것인가? 
05 icard 판매처확보, 커뮤니티 육성, one source multi use 샤샤 카드 1000부 판매 4월 실제작은 몇 부? 판매는 어디서? 판매 관리는 누가? 어떻게? 
06 책 책발간 하니,모모,지니 1권, 1000부 판매 6월 제작은 몇 부? 판매 방식은? 
07 내부 인력 양성  내부 교육 체계 마련, KA 외부인력 확보, self study 사풍 만들기 하니,지니 3 track 완료, Knowledge around 12명 외부 강사 + 외부 인원 30명까지 6월 평가를 어떻게 할 것인가? 외부 강사와 지속적 유대할 수 있는 방법은? 
08 병특 연구소 설립, 병특 확보 방안 planning 모모 병특 1명 이상 확보 12월  1년을 준비한다.  
10 롤리폴 롤리폴, 아이디어 폴 하니 상반기에 사이트 런칭 6월 누가 개발? 그럼 기존 롤리폴과 관계는? 아이디어는 하나 올리면 두 개 평가?  
11 IMS 내부 툴 개발 하니 내부 툴 개발 완료해서 워크샵, 프로젝트에 활용 6월 누구 개발하나? 내부툴과 외부 툴의 차이점은? 
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