4대 과제- 선정 방법: 2014년 기년회 때 각자 선정한 '2014 회사 키워드'를 종합하여 선정함
- What은 성공의 정의, How는 성공의 Evidence로 정리함. How는 구체적으로 완수해야하는 과제이기도 함
- 공통 attitude: 외부와 비교하여 차별점이 무엇인가?, 외부의 평가를 받았을 때 어떤가? 를 의식하며 할 것.
CREVATE 스러움 만들기- Why: 일에 대한 Engagement를 높이고 협업에 시너지 효과를 내려면, 합의된 가치에 모두가 Sync 되어야 하는데, 이를 위해 우선 '크리베이트스러움'을 명시화해야 하므로
- What: 안- 크리베이트스러움이 내재화되면 성공 / 밖- 왜곡없이 드러내면 성공
- How
- As Is 진단
- Brand Wheel 작업
- Mission, Vision 정리 (method화)
- TGIF 활성화
- 홈페이지, SNS 운영 원칙 수립과 실행 (정상화)
- 크리베이트스러움 정의 후 --> Ideation --> 실천
- * 각자 낸 keyword: crevate 브랜딩, 유대감, 10% extra, 자유롭고 활기찬 culture, 더나은 일터 만들기, vision/mission, 외부 노출 전략, 내부 약속, R&R로부터 재밌는 프로젝트 실행
Methodology 정리- Why: 업무를 효율적으로 하기 위해서 / method를 실제로 업무에 활용하기 위해서
- What: 프로젝트가 들어왔을 때 pick해서 활용하면 성공
- How
- Method Book 제작 (method 명, 나열, 체계)
- 제안서 작성시 활용
서비스 디자인 방법론- Why: Opportunity 를 잡아서 Possibility로 만드려고
- What: 과정의 성공이 중요함. 즉, 예측가능성을 높인다. 결과의 유형을 모두 알고, 주도적으로 제안할 수 있는 실력을 갖게 되어야 성공 (최종 결과로 나온 아이디어만 좋은 것은 우연이므로)
- How
- Process
- Tool
- 산출물 종류와 레벨
- Frame (프로젝트 유형 분류)
- Strategy
Creativity 2.0 교육- Why: 모두가 Crevate 해지게 만드는 Upgrade 된 교육을 만들기 위해
- What: 교육 프로그램이 나오고, 그 프로그램으로 인해 모두가 Crevate 해지면 성공
- How
- 교육 프로그램 만들기
- 1번 이상 프로그램 돌려보기 (유료, 무료, 내부 중 최소 1번)
Real Action 1월 Week 1 - 기년회 Week 2 - Crevate DNA Week 3 - Service Design Method Week 4 - Trend Report Week 5 - Trend Report / 설 2월 Week 6 - Trend Report / Week 7 - Week 8 -
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