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2016

2016년  : Ideation 자리잡기 - 6개  

  1. Ideation - B2B  /workshop.crevate.com / 100만원 / 12개 확보 = 7800만원 
  2. Ideation - B2C / m.crevate.net-30개 / idea.crevate.com / 서비스 3개 = 100 만원+ 100만원 + 400만원 = 600만원 
  3. Ideation - Workshop / 3/9,5/11,8,/10,11/9, 6/8, 10/12 
  4. Ideation - Engine 
  5. Ideation - 특허 
  6. 브랜딩 
  목표1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 
   웹/앱 사이트 정비
사무실 세팅 
엔진 준비  		 영업 셋팅본격적인 영업           
 B2B-100만원  매월 A타입-100만원 1개씩 추가 
총 12개가 되도록 		 100200300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200
 B2C- 1000개  1000개 100만원 1개 목표        100      
 B2C- 만원/ iwatch 월10명씩 증가 목표  
1만원 X  10명 X 10달 = 550만원 		   10 20 30 40 50 60 7080  90 100
 B2C- 만원/유료월40명씩 증가 목표  
1만원 X 40명 X 10달 = 2200만원  
   40 80120  160 200 240 280 320 360 400
 workshop  700만원짜리  매달 1개씩 12개700  700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
 Ideation     3/9  5/11 6/8  8/10  10/12 11/9 
 프로젝트  분기에 1개   7000   7000   7000   7000
 월매출  800 9008050 1200

 1350 8600 1650 1800 8950 2100 2250 9400

 누적매출

  800 1700 9750 1095012300  20900 22550 24350 3330035400 37650 47050


2016년 플랜 - Ideation 확산  

  1. Ideation - B2B  /workshop.crevate.com 
    1. A타입 : 10 개 계정, 비공개, 엔진 3개, 매월 excel 전달 / 100만원/월 
    2. B타입 : 250개 계정, 팀관리, 엔진 7개, 파일 다운로드 / 500만원/월
    3. C타입 : 엔진 자체 제작, 프로젝트도 같이  
    4. 영업 : 도루코 시작 
    5. 영업 전략 
      1. 구글 워크샵 업체들 leverage  
      2. 공개 워크샵 
    6. 성과 : 매달 100만원 업체 확보. 12개 = 9000만원
    7. 전략고민 필요   
  2. Ideation - B2C 
    1. m.crevate.net 아이디어 30개 
      1. 복수개를 막을 방법은? 동일한 키워드로 검색은 안되게 - 이미 검색하셨습니다. 
    2. 확장 idea.crevate.com 
      1. more idea - 더 많은 아이디어 보고 싶을 때 - 1000개/ 100만원 => 1개 => 100만원 
      2. 매일 아이디어 subscription - 1개 keyword 2-3개 idea/day - 만원 / 휴대폰, 아이와치,  => 10명X10달 = 100만원 => 100만원   
      3. methodology - 엔진 2개, 월 - 만원. 1달 이상 유료 회원인 경우 워크샵 참여  => 매달 40명 X 10달 = 400명 => 400만원 
  3. Ideation - Workshop 
    1. c대상 아이데이션 워크샵 진행 (3,5,8,11월) 2주차 수요일 => 3/9,5/11,8/10,11/9 구글 캠퍼스 예약(정은 1월 22일), 참가자격. 유료 회원
      1. crevate Ideator로 네트워킹 및 자신의 문제 해결 도와주기 
    2. b대상 
    3. idea capital은? 
      1. 상반기 1회 Pre-accelerator / 하반기 network까지 해서?? 미정
      2. 상반기 6월 1회 진행, 소수 인원을 대상으로 베타 모집, 1day 프로그램  => 6/8일,  10월/12일  
  4. Ideation - Engine 
    1. 엔진 정비. list up  -> 성연 
    2. 엔진 개발. 일단 해 본다. 
    3. 엔진 업데이트. 골고루 꾸준히 
    4. 학생들 학교용 엔진 개발 
  5. Ideation - 특허 
    1. 법적 보호 장치 마련 
    2. Ideation으로 실제로 특허 내기 
  6. 브랜딩 
    1. Crevate Homepage 
      1. Insight 관리도 안되고 차리리 홈페이지로 집중   
      2. Insight에 자주 자주 글 업데이트, 짤막한 글이라도  
      3. 성과 : Page View 2배 성장 / 월  
    2. 칼럼 -  비영리를 위한 혁신 
    3. 칼럼 - 박성연의 혁신렌즈/혁신필터/인사이트/트렌드인사이트/다르게 보기/다른관점/인사이트찾기/숨은 인사이트  
    4. 책 - 7 Type Innovation (저작권 이슈 출판사에서 해결 조건) 
  7. 매출 예상 : 4.54억 
    1. 프로젝트 : 7000만원 /월 X 4 = 2.8억 (60%)
    2. 워크샵 : 700만원/day X 12= 0.84억 (18%)
    3. 아이데이션 :  B2C=0.06억, B2B=0.9억= (2%) 
    4. 4.54억 


2015년 리뷰 - Ideation 런칭 

  1. LGE MGSP 
    1. Direction을 정하고 Ideation 하는 건 좋았는데 Direction 도출이 너무 소설. 이를 위해서는 평소 DB. 특히 Future DB 필요  
    2. LG가 준 자료를 충분히 못 씹었다. -> 클라이언트 자료를 우리껄로 잘 녹이자. 
  2. CJ 
    1. 콜라보. client의 관심 포인트를 몰라서 2번 프로젝트한 경우. 일단 리스트 보내서 합의하고 세부 내용 작성 필요. 콜라보 DB도 필요. 
  3. 서울시
    1. 아이디어 도출과 실무는 완전히 다른 포인트. 특히 관에서 요구하는 것도 완전 다른 포인트. 이 암묵지도 정리하자
    2. 사전 프레임워크 작업의 중요성. 기본 가설 체크도 안했음 
    3. 아는 사람과 작업 시 더 조심 할 것. 율사태 lesson 명심 
    4. 프로젝트 고생한 output 필요할까? 보드 게임? 놀이카드? 만드는 게 좋지 않을까? 학교 폭력 micro 사이트? 보드게임은 시도라도 해 보고 유통에 대한 고민을 하고 만들자, 놀이카드는 약하게라도 만들고, 마이크로 사이트는 과하지만 홈페이지에 시리즈로라도 넣자.  
  4. LGE 
    1. 컨설팅인가(자문)? 용역인가? Identity를 명확히 하라. 
    2. Ideation 시뮬레이션이 필요하다. 
    3. concept shop 쪽 보안이 필요하다. 
    4. Assumption Reverse로 발상의 전환은 되었는데, 디테일을 더 develop 하기 위해서는 다른 방법이 필요함. --> 도루코 사례에서 보듯이. 
    5. 반드시 kick off는 필요하다. kick off 가 있되, 그냥 의견 듣는 수준으로 갈 경우 나중에 클라이언트가 방향을 흔들면 근본부터 흔들리는 것이 된다. 
    6. criteria 가 없을 때 우리의 대처는? 
      1. 4d -> 3 
      2. 2d -> 30 -> 6 
  5. SDS
    1. 커뮤니케이션 1주일에 1회는 필요하구나. 아예 시간을 정하라. 처음부터 
    2. 그들이 원하는 게 분명히 있다. 그걸 파악해야 한다. 킥오프 없이 진행되었던 프로젝트는 나중에 
    3. 보통은 긴가 민가 하는데...컨설팅을 통해서 쐬기를 박고 싶은 경우가 많다. 이 때에는 rational은 잘 정리해 주는 게 필요하다. 
  6. Kia
    1. 서비스 디자인을 공간에서 풀어내는 걸 경험. 엔진 공부 열심히 했음.  
    2. 서비스 디자인이 자칫 너무 사소해 보일 수 있음. 추상과 구체의 발란스가 중요함. 공간을 그리기 어려운 상태에서 이 공간이 한마디로 무엇이고, 어떻게 차별화된다는지도 중요함.  
    3. 여러 회사가 할 때, 우리가 맡은 부분이 아니라 하더라도 감놔라 배놔라 할 수 있어야 한다. 그래야 우리를 존경한다. 
    4. 터치포인트 아이데이션. 사소한 건 나오지만 큰 덩어리는 안 나옴. 큰 덩어리에 대한 합의가 선행되어야 한다. 
    5. 파이널 보고 시뮬레이션. 킥오프 전에 한 번. 여러가지 가설을 나열해 보는. 상상의 나래를 펼쳐보는 
  7. Hyundai 
    1. 올해의 잘 된 프로젝트 중의 하나 
    2. 클라이언트의 신뢰에 출발. 신뢰로 마무리. 경험하기 전에는 불안해함. 경험하고 나면  
    3. 워크샵만으로도 의미있는 아웃풋 도출 
    4. 인력은 여전히 문제. 처음부터 인력을 밝힐 것
    5. 워크샵 시뮬레이션은 필수 
    6. 공간의 중요성
  8. Ideation 5회 
    1. 사무실 
    2. 구글 -> 구글 멘토로 연결, 구글 캠퍼스 포 맘 연결 
    3. 구글 
    4. 디캠프 
    5. 하이브아레나  
    6. 구글 -> 취소 

  9. Crevate Ideation 
    1. 벤쳐식으로 단기간 승부는 잘 안맞더라. too much stress 
    2. 조금씩 야금야금. 장기간. 팔고 갈 것 아니지 않나.  
    3. 하나씩 추춧돌을 놓자. 
    4. 글로벌로 가자.