서로에 대한 이해 사람들은 다양한 전공을 한 사람들이 모여 시너지를 낸다라는 명제를 너무나 당연히 생각합니다. 정말 그럴까요? 시너지만 날까요? 시너지 외에도 사실 엄청난 불편함을 감수해야 할 수도 있지요. 친구를 생각해 보세요. 내 주변에 친구들은 거의 다 나와 비슷한 성향을 가진 사람들이 대다수 일 것입니다. 사실 비슷하다는 것은 편하다는 뜻이죠. 반대로 다르다는 것은 불편을 뜻합니다. 그런데 왜 우리는 이렇게 불편한 관계를 감수하고서라도 함께 해야 하는 걸까요? 네. 정답은 '서로 바라보는 것이 다르기 때문에, 내가 미처 못지 못한 부분까지 볼 수 있어서 상호보완적이기 때문에......' 라는 답을 머리로 알고 있습니다. 하지만 현실에서는 정말 같이 일해먹기 힘들다는 생각을 뼈저리게 하게되지요. 함께 하기 위해서 우리가 반드시 알아두어야 할 점이 있습니다.  김창준씨의 지피지기를 읽어보시기 바랍니다. 그리고 나는 어떤 사람인지 생각해 보시기 바랍니다. 

인간적인 커뮤니케이션 아내랑 싸우고 회사에 왔습니다. 회사는 회사인지라 싸운 걸 티내지 않는 것이 프로페셔널입니다. 정말 그럴까요? 사람인데, 감정을 가진 사람인데 가능할까요? 누가 어떤 일을 했습니다. 일에 대한 내용을 신랄하게 비판합니다. 죄는 미워하되 사람은 미워하지 말라는 말처럼, 일에 대한 비판을 한 것이고, 사람에 대한 비판을 한 것은 아니기 때문에 이런 게 바로 프로라고 생각하죠. 정말 그럴까요? 우리는 함께 일하게 위해서 무엇을 해야 하는 걸까요? 우리는 우리의 감정을 들어내는 것을 왜 아마츄어같다고 생각할까요? 함께 일할 때 커뮤니케이션은 어떠해야 할까요? 김창준씨의 저자 워크숍과 감사표현하기을 읽어 보시기 바랍니다.  

지식 공유 새로운 지식. 새로운 깨달음. 그것은 혼자서 터득되는 것들이다. 그런데 어떻게 하면 이것들이 함께 일어날 수 있을까? 일을 공유하고, 지식을 공유하고, 내 일 니 일 큰 구분 없이 일한다는 것은 어떤 의미일까? 김창준씨의 프로젝트 확률론을 읽어보시기 바랍니다.