담당자 : 이다희 (2012년 3월~
AS-IS 블로그 - Why (이유) : 외부적으로 공유할 정리된 콘텐츠를 위해
- What (구체적인 업무) : 회사 에피소드 올리기 / 프로젝트 중 의미있는 프로세스 올리기 / 아이디어카드 사용후기 등
- When (얼마나 자주) : 한달에 두번 이상
- How (어떻게) : 퀄리티 있는 사진과함께
- Success (성공이란?) : 업데이트마다 댓글 3개 이상 달릴 때
TO-Be
페이스북- Why : 1. 아이디어 카드 활성화 2.대중들에게 창의력/아이디어/이노베이션+회사=크리베이트를 각인시키기 위해 3.대중의 일상이 더 크리베이트해져서 그들의 행복지수를 높이기 위해
- What : 1.아이디어 카드 사용자 그룹 만들기 2.
- When :
- How :
- Success :
홈페이지 - Why :
- What :
- When :
- How :
- Success :
텀블러 - Why :
- What :
- When :
- How :
- Success :
트위터 - Why :
- What :
- When :
- How :
- Success :
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홈페이지 관리- 교육 시 스케쥴 기재 (성연님께 컨펌받을것 what does this mean?)
블로그 관리
- 우리가 일하는 프로세스 (프로젝트중) PXD 벤치마크할것. 프로젝트 하면서 사진 등 남길것
페이스 북 관리
- Idea Card Group (오로지 유저중심. 판매 목적 아님)
트위터 관리- 창의력 봇? -> 머리를 말랑말랑하게 해 주는 문장, 이미지나 링크들을 주기적으로 발신. 생각날 때마다 컨텐츠를 간단히 추가할 수 있는 시스템만 만들면 운영에 거의 불필요한 노력이 들지 않으니 어떻게 잘만 하면?? 우스갯소리로 팔로워 수천대 달리는 봇들도 허다한 마당이니..
Flow
Blog -> Facebook->Google +
2012.3.8 토의내용 중 결정사항1. 텀블러 없애자 2. 트위터는 특별한 이유 없는 한 하지말자3. 사진 많이 찍자4. 아이디어카드 사용사례 찾아서 인터뷰해보자5. 아이디어카드 방법론 연구해보자
Media Management Principle
1. 덜 올리는 것이 쓸데없이 많이 올리는 것보다 낫다. 2. 너무 많이 보여주지말자3. 무조건 예쁘게. 퀄리티 미달이면 무조건 탈락.4. 우리는 B2C가 아니므로 여기에 너무 에너지 소비하지말자. 포인트는 : 창의력, 혁신 관련 회사? 했을때 크리베이트라는게 있다더라 라고 셋팅하는 것. 5. 인풋대비 아웃풋 생각해야함. 선택과 집중. 다 하고싶어도 잘라내야함. | 
