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03_Manager Training Program

매주 월요일 3M (Monday Morning Meeting AM 10:00) 전까지 Activity에 대한 자신의 견해를 A4 한 장 분량으로 R&D>Training> 각자 이름 에 올립니다. 
마지막에는  "순환적 성장"이라고 하여 자신이 이 과정을 통해 느낀 점등을 정리합니다.  
분량을 초과해서는 안됩니다. 
정답은 없습니다. 내 머리로 사고하는 비판적 읽기를 통해 창의적 관점을 도출하는 것이 중요합니다. 

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ScheduleNameActivityReference
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01 innovation improvement와 innovation의 차이점, innovation이 실행되기 어려운 이유,그것의 극복방안은 무엇인가? 꿀벌과 게릴라, 경영의 미래, strategos 
02 Creativity Creativity에 관한 질문을 10개 만들고 그에 답을 다시오.   
03 Consulting 컨설팅이란 무엇이며, 현 상태에서 crevate의 컨설팅에서 필요한 것은 무엇인가?  
04 Strategy Marketing에서 가장 인상깊은 theory를 하나 정하고, 그것에 대해 설명하고, crevate의 시사점을 밝히시오. R&D>Knowledge around>곤돌교육>마케팅 
05 Project Management PM이란 무엇으며, Project manager의 역할은 무엇이며, crevate에서 PM 프로세스의 발전방향은 무엇인가?  
06 Leadership leadership,ownership,followship의 개념을 정의하고, leader와 non-leader는 어떻게 구분할 수 있으며, leadership은 어떻게 발휘될 수 있는가?  
07 조직론 일을 하는 단위로써 조직에 대해서 10개의 질문을 만들고 답변을 다시오. 링크, 
08 communication 조직 내에서 원활한 커뮤니케이션을 위해 무엇이 필요하며, 현재 crevate내에서 필요한 communication은 무엇인가?  
09 Project 1 - 주제정하기 새로운 crevate의 innovation을 위해 관심 있는 주제를 선택하고 왜 이 주제에 관심을 갖게 되었고, 이 주제에 관련한 사전 조사를 하시오.   
10 Project 2 - insight 도출 Trend, research를 통해 insight을 도출하시오.   
11 Proejct 3 - idea 도출 아이디어를 도출하시오.  
12 Project 4 - innovation strategy 도출 지금까지 정리한 내용을 PPT로 작성하여 발표합니다.  
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