Overview - 아이디어 카드 생태계 프로젝트 결과
- (가칭) 아이디어 카드 해석집을 카카오 슬라이드에 출시하기로 결정. (http://goo.gl/DSS8O)
- 컨셉은 [아이디어카드 + 사례 = E-book]으로 만들기로 결정
- 10. 23~24: 사례집 1차 작성 작업
- 10. 25~26: 정승구, 이다희가 다듬기 및 편집. 사례집: (http://goo.gl/W5YV2)
- 10. 25: 카카오 슬라이드 만드는 '포도트리'의 송진우 매니저와 미팅 약속 잡음
- 10. 29: 포도트리와 첫번째 미팅 --> 7Type 도 슬라이드용으로 기획하기로 결정
- 11. 1: 기획안 v1.0 작성
- 11. 2: 기획안 v1.0 보냄
- 2013. 1. 3: 내부 기획 회의
- 1월 초: 7타입 & 아이디어 카드 사례집 퇴고
- 1. 16: 포도트리 미팅
- 1. 29: 7타입 컨셉 수정을 위한 서베이 http://goo.gl/na1ID
- 2. 14: 7타입 & 아이디어카드 카슬 컨셉&네이밍 확정 -> 디자인 시작
Process - 회의록 10월 29일 회의 결과 - 작성자: 정승구 (PL)
- 참석자: 박성연, 정승구, 이다희 (이상 크리베이트), 송진우, 임지선 (이상 포도트리)
- 논의 사항:
- 2월 1일 출시가 목표다.
- 카카오 슬라이드의 핵심 포인트는
- 모바일 유료 컨텐츠 유통 (무료+광고X, 유무료 결합O)
- 안드로이드 중심으로 시작 (ios는 10% 밖에 안 되므로)
- 단행본 X, 시리즈 연재O --> 서비스 철학이라서 초반에 시리즈물만 허용할 것
- 수익배분: 결과적으로 우리에게 49% 돌아옴.
- 포도트리 Said: 아이디어 카드보다 7type 컨텐츠가 매력적이다. (시리즈가 가능해서) --> 둘 다 기획해보기로 함
- 기획안 보내고, 다시 한번 회의 하기로 함.
11월 2일 회의 결과 KAKAO Slide를 위한 크리베이트 컨텐츠 기획안 Date: 2012. 11. 2 Contents 1. 아이디어 카드 기획안 2. 7 Type Innovation 기획안 3. 카카오 슬라이드 아이디어 제안
11월 15일 회의 결과 - 작성자: 이다희
- 참석자: 박성연, 이세미, 이다희 (이상 크리베이트), 송진우, 임지선 (이상 포도트리)
- 논의 사항:
- 디자인 가이드
- Quick Slider 는 1월 1일 오픈예정, 우리는 12월 중순쯤 써 볼 수 있을 것 같음 (이 때 제작된 컨텐츠는 DB화 되지 않음)
- PDF Uploader 설명
- Audio 관련 : Autoplay 기능 (페이지 뜨는 즉시 자동 플레이) 만들 때 정할 수 있음. 한 페이지당 오디오 30분 정도 Max
- Video 관련 : Play 탭하면 전체화면 Pop up되는 형식
- 목차 관련 : 목차가 첫 페이지에 들어가게 하고 싶으면 Quick Slider로 그렇게 만들면 되나, 기본적으로 카카오 슬라이드에서 제공하는 목차는 위에 탭으로 바로가기 기능일 것임. 아마 사용자들도 많이 안 쓸 것이라 예상
- 폰트 관련 : Quick Slider에는 기본 폰트만 탑재, PDF로 할 경우 컨텐츠 제작자가 알아서 풀어야 할 이슈
- 샘플 페이지 만들어서 보내주면 테스트 해 주시겠다고 하심.
- 시리즈 슬라이드 전반적 가이드
- 자유이용권 vs 개별 다운로드 : 내부적으로는 자유이용권이 main이 될 것이라 예상한다고 함
- 네이밍 : 12자 정도 (띄어쓰기까지 하면 14자)로 끊을 것.
- 길이 : 하루 기준 5분~10분 정도의 컨텐츠가 적당함
- 발행자 Home : 공지사항 (Subscriber에게 feed감) 및 해당 발행자 시리즈슬라이드 리스트 보여줌
- 랭킹 기준 : 시리즈 슬라이드를 단위로 랭킹을 하기 때문에 하나로 묶어서 올리는 것이 유리할 듯. (사용자 입장에서 잘 고민해봐야 할 사항)
- Font : Cholla는 이쁜것 같은데 아리따 말고 다른 어울리는 한글 폰트 찾아야 할 것.
- 네이밍
- 카카오 슬라이드 (준 휘발성 컨텐츠) - 무료 앱 - give me your idea서비스의 관계 정리
- 컨텐츠 정리 : 사례집을 어떻게 붙일지
2013년 1월 3일 회의 결과 1. Kick off Sheet
- 2013.1.3
- PL 박성연
- Writer 이다희
- Success : 매출 월 3000만원 (수입 1500) 이상
- Output
- 디자인 - 세미님
- Naming
- Slogan
- Copy 문구
- 패키지 안 - 승구님
- 마케팅 - 선님
- Sizing -다희님
2. 우리의 target - 직장인
- 마케터
- 대학생
- 기획자
- 창업준비자
- 광고인
- 디자이너
- 트렌드리더들
- New BM 이 필요한 자
- New BM 이 필요하지 않은 자 -- 새로운것에 관심이 있는
- -- 새로운것에 관심이 없는
3. Kakao Slide 7 Type Innovation은 어떤 이미지와 메시지를 전달해야 하는가? - 이런것도 있었지? 나만 알고 있어야지
- 비 IT구나
- 친절해
- 공부, 자기계발이 된다.
- 힙하다
- 유용하다
4. 리더들이 위와같이 느끼게 하기 위해 우리가 할 액션 - 구글, 네이버 검색으로 너무 많이 걸리는 회사는 걸러낸다
- 없어진 회사 걸러낸다
- 너무 오래된 회사 걸러낸다
- Insight 의 수준 체크
- 그 외의 내용 말 체크
- 사용법, Tip이 담긴 슬라이드 한 unit추가하기
- 슬로건 : 이노베이션의 7가지 촉
- 세련된, 예쁜, 힙한 디자인 - look & feel reference 하나씩 세미님께 드리기
5. 어떻게 하면 안되는가? - Biz 라는 용어를 쓰지 않는다 - > 재미없고 어려워 보이므로 attractive하지 않다.
- 혁신 이라는 용어를 쓰지 않는다 -> 혁신은 고리타분하게 느껴지므로 이노베이션이라는 용어로 대체한다.
- 우리의 Input을 최소화한다.
6. 어떻게 유료 고객, Tribe으로 만드는가? Don't knower -> Knower - Kakao Slide보도자료 중 크리베이트 멘션
- Editor's Pick
- 빌려주기 유도 -> 아이디어카드 이벤트 (share 된 ID중 추첨)
- Exposure 유도 -> 무료 패키지를 더 많이 만들어서 친구 ID에 노출될 확률을 높인다.
Knower->Purchaser - Early bird할인
- 특정시간대 (직장인들이 출근하는 시간대) 타임 세일
Purchaser -> Tribe - Crevate FB like
- 아이디어카드 카카오 슬라이드 유도
- 시물레이터로 유도
1월 16일 회의 결과- 작성자: 정승구
- 참석자: 박성연, 이다희, 정승구, 송진우, 이진영
- 미팅 주요 내용
- 우리 경쟁 업체: Brand B, 유니타스 브랜드, Seri, 현대경제연구소...
- 패키지 판매 기능은 -> 출시 이후 한 달 안에, 가장 먼저 추가될 것.
- 포도트리 내부의 컨텐츠 구분 기준: 주제형 / 형식형(애니메이션형, 퀴즈형, 사진중심형, 카드형?) / 관계형(엄마가 아이에게, 상사가 부하직원에게) -> 이런 식으로 컨셉 생각해보면 좋음.
- 구매자 ID 등 구매정보 접근 불가능. 타겟마케팅도 불가능.
- 단, 카톡 바깥에서 활용은 가능. - ex) 구매자가 스스로 영수증을 보여주면 아이디어카드 실물 Product 50% 할인
- Editor's pick, Featured 선정 기준은 아직 미정. 추후 우리는 프리미엄 파트너이기 때문에 미리 정보 주기로 함.
- 앞으로 우리가 할 일
- 컨텐츠 컨셉 다시 잡기: 7타입 이노베이션을 어떻게 하면 소비자들에게 더 Attractive 하게 만들 수 있을까? 어떤 패키지, 편집, 주제, 제목, 소재가 Attractive 할까? (프로토타입->소비자인터뷰->컨셉 도출)
- 마케팅 전략 시나리오 짜기: 우리가 최초에 '대박'내기 위해 할 수 있는 마케팅 전략은? -> 나중에 성공 이후에 성공을 레버리지 할 수 있는 방법은? (추가적인 컨텐츠 개발, 시뮬레이션 앱 등 연관 상품 출시 깋획)
7타입 컨셉 서베이 - 미팅 주요 내용
- 대중을 타겟으로 한다
- 7타입 웹은 없애고, 홈페이지로 일원화 한다.
- 잘 됐을 때 어떻게 할 것인가? -> 웹DB에 있는 미공개 사례 300개를 추가로 출시한다.
- 네이밍 확정
- 맛있는 이노베이션 이야기
- 아이디어카드 STORY60
- 할일
- 7타입 개별 슬라이드 네이밍 (타겟을 포커스하라 -> 맛있는 컨셉으로)
- 7타입 설명글 수정 (맛있는 컨셉으로)
- 아이디어카드 최종 퇴고
- 보도자료 작성
- w/세미님 - 디자인 협업 시작
Success 정의 - 전체 카톡 인구 중 한국 유저수 : 40000000명. 4천만명
- 카카오 스토리 50%, 애니팡 10%, 카카오 슬라이드 5% 로 잡았을 때 : 2000000명. 200만명
- 우리꺼 볼 사람 5% (100개 중에 크리베이트 컨텐츠가 2개 들어가면 2%라고 잡고, 그래도 좀 더 주력으로 민다고 가정하고...5%)라고 잡았을 때 : 100000명. 10만명
- 이중에 10%가 유료로 전환한다고 했을 때 : 10000명. 만명
- 가격이 3000원이므로 총 매출 3000만원/ 월, 이중 순수익 1500만원.
- 아이디어 카드, 세븐 타입 합쳐서 월 매출 3천만원에 순수익 1500만원이면 성공.
- 성공하면 지속적으로 컨텐츠를 만들고 개발하는 팀을 두어서 컨텐츠를 생산하고
- 교육 프로그램을 만들어서 교육 프로그램을 활성화시키고
- 세븐 타입 시뮬레이션까지 만든다.
Output
회고암묵지를 형식지화하자는 취지에서 몇 가지 사항을 까먹기 전에 정리해 본다.
논의는 실행이 전제될 때에만 의미가 있다. 마케팅 안을 논의했음에도 불구하고, 처음에 구체적인 실행안에 대해서 논의하지 않았었다. 승구님이 "그럼 뭘 실행하고, 뭘 실행하지 않아야 하죠?" 라는 질문을 통해서 비로서 실행안을 논의하기로 하였다. 담당자인 승구님이 실행안에 대한 문제제기를 한 것은 담당자의 역활을 충실히 한 것이다. 실행되지 않는 논의는 안 한 것과 다를 것이 없다. 항상 실행안이라는 항목을 명시화하자! 내부 실행가는 디자이너이다. 실제 아웃풋을 만들기 때문에...따라서, 내부 실행 관련해서는 최소한 디자이너에게 전달되기 전까지의 버전을 만드는 것이 실행이다.
글의 수준을 정해야 할 때는 함께 모여서 go/stop을 외쳐라. --> Generalize - 평가는 함께 모여서 하는 것이 효과적이다. 글의 컨텐츠가 이 정도 수준에서 ok를 해야 할지 말아야 할지 정하기 어려울 때, 각자 보는 것 보다는 함께 모여서 머리를 맞대고 넘기자, 수정하자 즉 go/stop을 외치는 것이 더 효과적이다. 그 외에는 각자 흩어져서 작업하는 것이 좀 더 효과적이다. 최소한 누군가가 평가할 수 있도록 밑작업을 하고 모이는 것이 시간적으로 더 효율적이다.
무엇을 수정했는지 tagging 할 수 있도록 딱지를 남겨라. 수정에 수정을 거듭하다 보면 무엇을 수정했는지, 안했는지 헷갈린다. 이 때에는 어디를 어떻게 수정했는지, 1차 수정인지, 2차 수정인지 일괄적으로 표식을 해 두는 것이 필요하다. 그렇지 않으면 약간의 시간이 흐른 후 쳐다 봤을 때 알 수가 없기 때문에...
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Sung Youn PAK, Nov 2, 2012, 6:18 PM v.7 |
