- 담당자 변경: 한승호 과장 010-9868-7966

- 29일 내내 통화가 안되서 메일드리고 30일 오전에 통화함.

- 요청사항: 비용이 포함된 제안서

- 차주 월요일(8/2) 중으로(오후) 전달하기로함.



[내용정리]

- 교육명: 창의적인 리더 양성을 위한 심화 리더쉽과정

- 교육일: 8/23~9/10 3주 과정중 첫주 1.5일 (8/25(수,09~18)/8/26(목,08~12))

- 교육장: 죽전의 휴먼센터(연수원)

- 대상자: 3~6년차 과장급 25명(지원이 아닌 선발된 자)

(업무 성과 및 개인특성을 바탕으로 인사팀에서 선별한 인원)



- 전후 교육내용

1주차: 리더쉽 기본내용, 스타일 점검하기, 팀빌딩, 리더특강, 도서 읽기

2주차: 해외연수(북경, 상해)

3주차: 글로벌 리더인터뷰, 리더쉽 상황 시뮬레이션, 문제 공유와 해결방안 찾기



- 크리베이트 요청 교육 내용: 창의적인 회의 진행과 presentation 기법



- 교육생 특징

1) 지금까지 경험상 외부강사들이 힘들어함

2) 과장급이라고는 하나 타 삼성계열사의 차장급이라 자기 직무의 프라이드가 강함

- 강사가 어리거나 실력이 낮다고 생각하면 바로 깔보는 경향이 있음

3) 지점장들도 많아 실무경험이 多 > 너무 이론적인 이야기만 하면 깔봄

4) 과장이어도 부서나 파트장이 아닌 중간관리자가 많아서 교육 초점이 꼭 리더쉽이라고는 볼 수 없음

5) 선발되서 온 사람들이라 회사의 기대를 받고있다는 자신감이 대단함

6) 강사의 내공에 따라 사람들이 달라짐

7) 차주에 확실한 선정자 명단이 나올 예정



- 한승호 과장이 보기에 크리베이크에서 어떤 교육이 진행되었을때 성공적이라고 보겠는가?

1) 기존과 다른 새로운 회의방법, 아이데이션 기법들을 아는것

2) '아, 이렇게도 할 수 있구나' 하는 생각/느낌들을 많이 받아가는것



- 추가이슈

1) 1~2일차에 팀빌딩 시간은 충분히 있으니 다들 친해져있다고 가정하고 프로그램을 짤 것.

2) 강사는 몇명이 진행할건지?

3) 비용을 정확히 알려줄것

4) 2일차 과정임으로 강사에 숙소 제공예정