PLM 솔루션 프로젝트를 Recap 해 보면 일정 내(8week안)에 PLM UX 개선 Strategy부터 design, publishing 까지 하고 싶습니다. 제품은 타겟 - 10인 이하 소규모 SMB (Small and medium sized business) 페인포인트 - 체계적인 PLM 관리가 어렵다. 대안은 alternative - Google Apps, Drop Box, Slack, Trello, Asana... UX 컨셉은 결국 제품 컨셉의 연장선상입니다. 어떤 제품 컨셉이 있는지 잘 모르겠습니다. PLM 에서 뭐가 중요할까? Schedule 현재 프로젝트 관리를 위해 일정 관리나 태스크 관리도 중요하고 wunderlist Archive 프로젝트 완료 후 예전 프로젝트를 통해 Knowledge Iink를 갖는 것도 중요하고 drop box Communication 수 많은 커뮤니케이션을 포함한 Context를 포함하는 것도 중요합니다. 그래서 최근에는 Slack 같은 기업 메신져가 다양한 기능을 수용하는 형태로 발전하고 있습니다. SDS PLM의 컨셉은 무엇입니까? 고객에게 SDS PLM을 한마디로 뭐라고 설명하시겠습니까? 급할수록 돌아가라고 하였습니다. 본 프로젝트에서 UX 컨셉이 차지하는 비중은 몇 % 입니까? 크리베이트는 Product, UX 컨셉 전문 기업입니다. 50%가 넘지 않는다면 현재 있는 수준을 조금 변경하는 수준으로 프로젝트를 이해할 수 있으며 크리베이트가 Value Add 하기는 어려울 것 같습니다. 50%가 넘는다면 phase 를 나누어서 진행할 것을 추천드립니다. phase 1 에서 제품 컨셉 및 상위 UX 컨셉에 대한 전략을 세운 후 phase 2 에서 Screen Design 및 Coding 을 추천드립니다. phase 1 의 중요성이 크다고 생각한다면 phase 1을 분리하는 것이 필요합니다. 왜냐하면 phase 1과 phase 2를 모두 잘 하는 회사를 찾기란 쉽지 않습니다. 왜냐하면 phase 1 이 결정되고 나면 phase 2에서는 더 많은 인력이 참여하여 개발 기간을 단축시킬 수 있기 때문입니다. phase 1의 산출물은 어디까지인가? PLM Research 1주 UX 전략 포지셔닝 1주 주요 Page Template별 Wire frame, Menu Tree 1주 기간은? 3주 금액 5000만원 -> 디스카운트 3000만원 안들어가는 것 (5주) Screen Page Screen Design Coding |
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