posted Jan 25, 2018, 8:49 PM by Sung Youn PAK [ updated Jan 26, 2018, 2:18 PM] What 상향식 정부 혁신을 위한 해커톤 Who 43개 부처 혁신 담당자 X 2 = 86 + 17개 시도 혁신 담당자 X 2 = 34 : 86+34=120명 (8명 15개 조 = 120명) when 2월 7-8일 1박 2일. 8-10시간. 오후 4 + 오전 4 where 천안 우정 공무원 교육원 Success 2월말 정부 혁신 종합 과제에 한 두 건이라도 채택 + 혁신에 관한 필요성, 중요성, 방법론
Crevate Perspective
Objective : - 혁신에 대한 컨센서스 도출 : 8자 게임 등을 통해 컨센서스가 없는 상태에서도 혁신에 대한 토론으로 혁신 인자를 도출, 혁신 인자에 대한 세부 토론 예정
- 혁신 과제 도출 : IdeaOpener등 툴을 활용해 체계적으로 아이디어를 발산하고 수렴하는 과정을 거쳐 과제 발굴
- 혁신 담당자들 간 Networking : 3번의 팀 구성으로 내부 활동만으로도 자연스럽게 서로 알아갈 수 있도록 과정 설계
Issues - 정부혁신에 대한 컨센서스가 없는 참여자들 대상으로 어떻게 참여 및 개입engage 시킬 것인가?
- 2가지 모듈. 내머리로 혁신인자를 정의하는 모듈과, 정해진 혁신 인자에 대해서 In-depth Discussion을 통해 혁신에 대해서 몰입하도록 함
- 각각의 모듈은 8자 게임과 같은 Gamification 방식과 Template 을 통해 효과적, 효율적으로 토론할 수 있도록 함
- 분과 주제는 무엇으로 할 것인가? 3가지 주제로 구성 예정
- 혁신이란 무엇인가?
- 혁신의 세부 인자 중 하나인 OO이란 무엇인가?
- 구체적인 혁신 과제는 무엇인가? - 발표와 시상은 혁신 과제 부분으로 발표 및 시상을 하게 함
- 분과 구성 방법은 어떻게 할 것인가? 3번의 팀 구성 예정
- 1번째 팀 구성 - 초기에 미리 조를 셋팅해서 착석. 8명씩 15조
- 2번째 팀 구성 - 원하는 주제로 팀을 구성. 8명씩 15조
- 3번째 팀 구성 - 원하는 주제 매칭을 통해 팀 구성. 2명~8명으로 조 구성. 최소 15개 조 이상 예상.
- 사회혁신수석의 참여는 언제가 좋은가? 타임테이블을 보여주고, 원하는 세션에 참여. 기존과 다른 세션이 Ideation 1, 2 부분이므로 이 때 참석 추천함.
Time table
Module 1 Redefine Innovation - 1-2시 Creative Shower - 간단한 팀 빌딩. 머리를 말랑말랑하게 하는 크리에이티브 샤워 강의. 1차 팀 구성(8명씩 15개조. 미리 구성)
- 2-3시 Redefine Innovation - 내 머리로 생각하는 혁신. 조별로 혁신 재 정의를 통해서 혁신 인자 발굴. 기존의 혁신인자와 비교. Gamification 방식. 1차 팀 구성 ex) 내가 생각하는 혁신은 OOO이다. 로 난상 토론 후 8가지 키워드로 적게 하여, 가장 많이 나온 키워드별로 정리하여, 팀별로 혁신을 재정의함. 이를 게임적 재미 요소를 접목한 Gamification 방식으로 유도함.
Module 2 Redefine Innovation Component - 3-4시 Redefine Innovation Component Brief - 도출 된 혁신 인자 중 하나를 세부 토론. 2차 팀 구성 (8명씩 15개조. 인자를 선택해서) ex) 혁신 인자 중 하나인 "참여"조의 경우, 참여가 왜 필요한가? 참여가 적으면? 너무 많으면? 참여의 단점은? 참여의 장점은? 참여와 충돌하는 것은? 참여와 관련한 성공 사례는? 참여를 유도하려면? 등의 질문이 적힌 템플릿을 주고 이를 채울 수 있도록 하여 혁신 세부 인자에 대해서 세부적으로 고민함
Module 3 Idea - 4-5시 Problem Matching - 미리 제출 된 혁신 과제를 보고 지금까지 토론된 내용을 토대로 각자 주제를 다시 정하고 이를 매칭해서 조 구성. 3차 팀 구성(팀별 인원에 구애받지 않고 최소 2명부터 최대 8명까지 한 팀을 이루도록 함) ex) 각자 Problem Sheet을 적게 함. Sheet는 4가지 문장으로 구성. 나는 혁신을 위해서 "수요자 중심의 위기 가족 극복 정책" 이 중요하다고 생각한다 / 왜냐하면, 지금까지 위기 가족 정책은 중앙 센터 중심으로 진행되었는데 다른 방식이 필요하다. / 예를 들면, 호주에서는 이미 위기를 겪고 극복한 가정을 멘토로, 현재 진행중인 가정을 멘티로 엮어서 위기를 극복하도록 돕고 있다. / 우리도 새롭게 수요자 중심으로 위기 가족 극복 정책이 필요하다고 생각한다. 로 문제 제기 카드를 만들고, 이 주제에 관심 있는 사람들끼리 조를 구성하도록 함
- 5-6시 Ideation 1 - 뒤집어서 생각하기. 선택한 주제에 대해서 지금까지 접근 방식을 뒤집어서 생각할 수 있도록 Assumption Reverse라는 아이디어 방법론 활용 ex) 가족 극복 정책 - 지금까지는 위기가 발생된 가정을 전문 인력이 상담하는 방식이다. - 이를 뒤집어서 전문 인력이 아니라 위기를 극복한 사람이 상담해 준다. 와 같은 방식으로 사고 바꿔 보기
- 6-7시 Ideation 2 - 혁신 사례에서 생각하기. 지금까지 접근 방식과 다른 혁신 사례를 연결해서 새로운 아이디어를 생성할 수 있도록 방법론 활용 ex) 위기 가족 극복 정책 - 호주의 위기 극복 가정을 멘토로 위기 겪는 가정을 멘티로 엮어서 위기 극복한 사례 - 이를 접목해서 멘토와 멘티 관계로 묶고, 이를 지원해 줄 수 있는 지원 단체를 발굴하는 방식으로 기존과 다르게 접근해 보기
Module 4 Research - 7-9시 Research - 발표 형식을 알려주고, 관심 주제에 대해서 어떻게 발표할지, 어떻게 리서치할지 tip을 알려줌. 발표 자료 준비
Module 5 Presentation - 9-10시 Presentation & Feedback - 발표 시작. 발표하고 상주고 끝나는 것이 아니라 발표 시 온라인 툴을 활용함으로 해당 조의 발표 내용에 댓글로 다른 조에서 질문 사항등을 적음으로써 우리가 함께 서로 피드백을 주고 받음으로써 계속 더 좋아질 수 있다는 것을 일깨움
- 10-11시 Ideation 3 - 조에서 나온 질문 사항들을 토대로 아이디어를 더 다듬고 정교화함
- 11-12시 Fine Tuning - 최종 발표를 온라인 툴을 통해 업데이트 하고 이에 대한 투표 실시
Module 6 Adaptation - 1시-2시 Retrospective - 회고. 현업에 어떻게 적용할지
- 2-3시 시상
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