이 프로젝트의 목표는

고객 경험 및 트렌드 분석에 기반하여 Car-life에 대한 고객의 Core value를 정의하고

발견한 opportunity에서 New product concept을 도출하는 것이다. 

그래서 다음과 같은 프레임워크로 진행을 하였다.

각 stage별 장표 (현재 워크샵 전까지가 7단계라서 축소 필요)

그렇다면 Car-life에서의 Future Scenario는 어떻게 될까? 

먼저 고객의 current value를 뽑아내기 위해 

car-life experience를 scanning하고, 

이를 통해 도출된 needs들을 clustering하여 value들을 도출했다.  

그렇게 묶여진 value를 크게 3가지로 구분되었다. 

이동 수단으로서의 차, 생활 공간으로서의 차, 분신으로서의 차.

value 장표 10장

그리고 고객들이 가진 현재의 value가 미래에는 어떻게 변화할 지를 예측하기 위해,

산업 전반에 영향을 미치는 Mega Trend를 검토하고 

value에 영향을 미칠 key influence인 6개의 Core Trend를 도출하였다.

Mega trend 도출 과정 5장 + core trend 장표 6장

current value는 이 core trend의 영향을 받아 변할 것으로 생각되는 Future direction은

다음과 같다. 

Future direction 장표 15장 (화살표 + 각 장)

이렇게 준비된 고객의 current value 및 future direction을 바탕으로

Ideation workshop을 진행하였다. 

current value를 바탕으로 아이디어를 도출하였다. 

-input : value별 needs, situation, target 제시 -concept sheet

-약 120개의 Idea sketch가 도출됨 

(value별 개수 1장표에 보여줌. 120개는 appendix로)

(1) Y+2, 3 내에 출시할 수 있는가

(2) After market 제품으로 적절한가

를 기준으로 아이디어를 filtering하고, 

기존 after market 제품군을 바탕으로 하여 8개 제품군으로 grouping함

 - personal vehicle, ADAS, black box, infotainment, cleaner, storage, seat, smart key.

조별로 각 제품군에 대한 item concept develop을 진행하였다. 

- input : day 1에 도출된 Idea sketch, Future direction, solutions  (solutions을 input으로 주었다고 해야할지 말아야할지....내용 빈약함)

- 총 28개의 제품 컨셉이 도출됨

각 컨셉 시트 장표 28장

paradigm shift - 자동차는 완성품에서 모듈별로 선택해 조립하는 조립품으로 점차 변화할 것이다

(지금도 있는 깡통차와 각종 옵션, DIY 제품, 튜닝샵들)

미래에는 ~~를 넘어 ~~~하고 싶어할 것이다.

~를 하기 위해서는 ~가 뒷받침되어야 한다.      (마지막 2장은 장표 만들고 데이터 정리하면서 insight를 뽑아서 작성)

-끝-