회고 일시 : 2014. 12.31 참석자 : 박성연, 김태훈, 양정은 관찰자 : 김준범, 신주현
박성연 - +Client Response - Value add 된 거 같다는 반응
- +Concept Attractiveness - Concept 설득력을 높이는 방법 - 깊이를 더해서 딴 소리를 못하게 만들던가...구체성을 높여서 딴 소리를 못하게 만들던가....뭔가 엣지가 있어야 한다.
- -Stakeholder Interview - 안하고 가면 우리가 고생이다. 팀장과 소장을 미리 만났었어야 했다. 시간을 되돌린다면 만났다.
- -Idea Shop과 Concept Shop 사이에 Mix&Match - 아직 정착이 안되어 있다. Select shop까지 3번의 shop이 있어야 하지 않을까?
- ! IT Tech based Concept을 제안하려면 기본 기술에 대한 이해가 있어야 한다. 평소 study를 하자, 하면 어디, 어떻게 모아둘까?
- ! 주옥같은 플랫폼 어떻게 재활용할까? 크리베이트가 우위가 있다는 걸 만국에 널리 알리는 방법은?
- ! 의사 결정자 한 마디에 yes, no가 갈리는 컨셉. 어떻게 설득해야 하는가? 노하우는?
- 시키는 대로 한다
- 설득한다.
- 깊이로 - 철학레벨에서 큰 틀에서 보면 이게 맞다로?
- 절대반지 - 절대 망할 수 없는 성공 criteria 틀로 보면 맞다로? 개발 가능할까?
- 숫자로 - 이렇게 예측이 된다로? 돈 벌 수 있다는 시뮬레이션 개발로? 툴에 대한 신뢰는 어떻게?
- 소비자로 - 사람들이 이거 좋대요? 시간과 에너지 가능?
양정은
- 역할을 나누자
- 뒤늦게 참여하면서 몰입감이 없었음/ 개인적인 반성
- 컨셉샵이 잘된것 같고 각자 제품을 그려본게 좋았음/ 만드는 것보다 더 효과적
- 이번에 이미지만들때 가장 쉬었음
- 시간도 적게 들고 만족도도 높았던것같음
- why도 컨셉샵때 같이하자
- why를 만들기 어려웠는데 같이해서 골겨이라도 잡으면 더 좋을듯
김태훈
+ Research
+ 전문가가 될 수 있겠다. 기술에 대해 더 잘 알고 있어야 한다
- 시너지가 안 났다 주(100%)/부(50%)
! 어떻게 노하우를 전수할 것인가
결정 사항 - 플랫폼은 슬라이드 쉐어에 내용을 올리고, 유료 보고서를 만들자. by 김태훈 (슬라이드쉐어 1일 / 유료 보고서 5일)
- stakeholder interview 중요성은 만화 형식으로 만들어서 PPT에 넣자. by 김태훈 (PPT 3장 정도 / 4시간)
- mix&match 과정은 다음과 같다. 이에 대한 프로세스를 PPT에 넣자 . by 김태훈 (PPT 3장 정도 / 2시간)
- 아이디어 샵 저녁에 로데이터 전달
- 혹시 추가 컨셉 전달 할 꺼면 2일 내로 주면 반영해 줄께.
- 3일 내로 컨셉 전달. + criteria 화 함께 10~15개
- 4일 차 - 컨셉 선별
- 5일차 - top 3 확정
- 6일차 - 컨셉 샵
- 컨셉 샵은
- why 시트를 추가 하자. ppt에 넣자. by 김태훈 (PPT 1장 / 1시간)
- 전지에 assumption reverse 처럼 내용 - 이슈 - 아이디어 레벌을 나눠서 적자.
- 전지에 다른 시트들을 추가해서 전체 어느 정도 시트가 완성되었는지 보여주자
- 이미지는 각자 그리자. 그래야 정리가 편하더라.
- 노하우 전수는 01월 06일 화요일 점심 시간 ( ) 시간 하자. by 김태훈 (1시간)
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