- 일시 : 2015.08.04 16:00~18:00
- 장소: LG 전자
- 참석자: 이은영, 박미선, 조남은 (LG전자),박성연, 김태훈, 양정은, 유정하 (크리베이트)
- Project History 공유
- 지금까지 진행한 에어컨 관련 아이디어 사례 공유 -> 링크
- LGE가 생각하는 혁신 사례
- 업소용 에어컨에 디자인을 입혀 가정 거실용으로 출시
- 2in1: 하나 살 사람이 두개 살 수 있게 유도
- 삼성 원형 에어컨: 에어컨 디자인의 방향을 바꿈 -> 이때 lge는 조형, 사이즈, 원가 절감 포커스였음
- 삼성 3구 2구 전면 토출 에어컨: 기류 방향의 다양화
- 융복합은 전사적 차원에서 정해진 전략 방향이므로 솔루션도 이에 맞춰서 나와야함
- 사업부 내 지원을 받기 위해서는 핵심 비즈니스 영역의 아이디어야함
- 예전에는 일본의 사례를 통해 미래를 예측했으나 큰 변화가 없는 상태,
- 이젠 중국의 변화 속도가 빨라서 중국을 보는 것도 유의미 (Haier. 그 외는?)
- 고효율
- 저소음
- 운전영역 확대: 해외- 운행 범이ㅜ 설정 확대
- 공기질 향상: 필터/ 공기질 형태 가시화
- 원가 혁신: 재료, 디자인
- 스마트 제어
- 현재-> 디자인/ 기류방향의 다양화 시도가 가장 많음.
- 댁내 공간 분류: 거실/ 안방/ 자녀방(공부방)/ 아기방/ 옷방/ 자는방/ 욕실
- 거실: 인테리어 공조로 변모
- 주방: 공조의 사각지대
- 자녀방: 건강, 학습 공조
- 욕실: 제습에 대한 요구 needs↑
- 하지만, 이러한 것들이 구매로 이어질 수 있는 needs인가?
- Key man은 본부장. 그 아래 F4 (각자 다른 그림을 그리고 있는 상태)
- 어떤 방식으로 어떻게 해야 하는지 아는 사람은 없음, 그래서 소비자 의견이 의사결정에 큰 영향을 미칠 수 있음
- F1:결국 기능은 다 거기서 거기.. 디자인적으로 해결 방식 고려
- F2: ?
- F3: ?
- F4 (팀장): 와우한 아이디어!
- 기존 사용자도 또 구매할 수 있는가- 포화시장을 극복할 수 있는 상품인가
- 4계절 낸내 쓸 수 있는 제품인가- 계절 상품의 특수성을 극복 할 수 있나
- 구체적인 구현 기술/ 방법이 있는가
- Question
- 복합 기능에 대한 소비자 needs가 있는가?
- 없다면, 복합 기능에 대한 needs가 있는 공간/ scene은 무엇인가?
- 모듈화 한다고 했을 때 모듈의 범위는 어디까지 인가
- 융복합 방식은 어떻게 되어야 하는가? 완제품의 조함? 구매시 선택 구매? 시스템간 융합?
- lge만의 공통되 아이덴티티는어떤 방식으로 보여져야 할까? 디자인? 시스템? 서비스?
- 융복합이라는 것이 소비자에겐 어떤 개념인가?
- 다른 산업에서는 융복합을 어떻게 적용하고 있는가? 벤치 마크가 될만한 사례는?
- 댁내 에어컨이 들어갈 만한 곳은 거실, 방인데 그 next는? 공부방이 아닐까? 공부방이 아니라면 새로운 기회 영역은 어디인가?
- 기능의 차이가 결국 시각적으로 보여져야 할텐데 그 방식은 무엇이되어야 하는가
- 각각의 컨셉이 가족 구성원들의 어떤 needs를 충족시킬 수 있을까
- LGE의 디자인은 제품간 아이덴티티 구현이 미흡하고 일관성이 부족한 상태-> 어떻게 접근 해결해야 하는가
- 성공을 정의한다면?
- 기존에 없던 새로운 카테고리의 제품 컨셉 도출
- 사소한 부분이어도 기존 제품과 다른 지점을 명확히 발굴
- 사람들이 차별점을 느낄 수 있는 포인트를 찾아 만족 시킬 수 있는 제품
- 예) Haier 큐브에어, 공기질 측정 센서
-------------------------------------------------------------------------------------- LGE Next 에어컨에대한 Kick off Agenda 및 준비
제안서 이전까지 history 공유 https://sites.google.com/a/crevate.com/cintranet/projects/peulojegteu-mun-ui/20150703-lge
LG 전달할 내용 화요일 8월 4일 오후에 진행될 Next 에어컨 Kick-Off Workshop 의 Agenda에 대해 공유해드립니다. 파란색은 크리베이트 내부 공유용 장소 : LGE 트윈타워
시간 : 4:00~6:00 PM, 약 2시간 정도를 예상합니다.
4:00~4:30 (0.5H) - 인사 / Project History 공유 - 지금까지 시도했었던 LGE 에어컨 혁신 및 실패 사례 공유
4:30~5:30 (1H) - Key Question 도출을 위한 Mini Workshop
1) Key Question 정의 : 지금까지 이 프로젝트 관련해서 내부적으로 궁금하게 생각하셨던 내용들을 중심으로 이 프로젝트에서 반드시 해결해야 하는 가장 중요한 Key Question을 선정하는 작업을 진행합니다. -> 8자 게임으로 진행 예정임 2) Output 정의 : 프로젝트에서 기대하는 Output과 그 Level에 대해서 논의합니다. 과거 경험했었던 프로젝트 중에서 참고가 될 만한 output을 공유해 주시면 좀 더 효율적으로 논의가 진행될 수 있습니다. -> 현재 합의된 상태는 이미지는 프리미엄 정수기에 들어간 정도, 컨셉에 들어가는 Detail level은 합의 필요 3) Project Success 정의 : 프로젝트가 성공했다는 것을 무엇을 통해 알 수 있을지, 프로젝트의 성공과 그 증거에 대해서 논의합니다. -> 실패에 대한 프리모텀 진행 예정
5:30~6:00 (0.5H) - Work Plan Discussion / Q&A 1) 아이데이션 진행 방향
- 제안 상태 : Ideashop (외부 얼리어답터) + Ideashop (내부) + conceptshop이 제안했었던 내용인데, 부장이 첫번째 얼리어답터 ideashop 에 대해서 기대가 없어서 차라리 Concept shop 두 번을 하자고 한 상태임
- 크리베이트 추천안 :
- Ideashop + Mix&Match shop + Concept shop 3회로 생각 (mix&match shop을 제대로 해 본다는 생각으로, mix&match는 적절함을 찾는 상태임. ideashop으로 새롭고, mix&match로 적절하고, concept shop을 통해서 detailing을 하는)
- 가전 제품의 얼리어답터 찾기가 쉽지 않다. 일반적인 얼리어답터가 적당한지 잘 모르겠다.
- Mix & Match 가 임팩트 있는 아이디어를 찾는 작업이 될 것이므로 (본 프로젝트는 두 개 업체가 참여하기 때문에 link가 중요한데, mix&match shop이 그러한 역활을 할 것으로 기대됨)
- Ideashop + Concept shop + Concept Shop (부장 의견 수용 해서)
- 이전 코웨이 프리미엄에서 완성도 이슈가 나왔기 때문에 이렇게 하는 것도 좋을 듯
- LG 가 하고 싶어하는 안 : 수용 가능
2) 스케쥴 - 내부 논의 필요, 리서치 결과 이후 총 1 Month
- 리서치 결과 이후 + Week 1 후 - Ideashop
- Week 2 - Mix&Match shop - Criteria 로 아이디어 선발까지, or Concept shop
- Week 3 - Concept shop
- Week 4 - Final Report
크리베이트 참석자 : 박성연, 김태훈, 양정은, 유정하 총 4명입니다. 그럼 화요일 오후 4시에 뵙겠습니다.
Follow up 사항 이전 프리미엄 코웨이 워크샵을 lesson 삼는다. - 내부 Kick off - 화요일 2-3시 (1시간). 사전에 각자 미리 작성해서 공유 및 공통점 합의 예정임 - @all, 정하님 포함 각자 2015.08.03 PM2 까지 미리 여기 인트라넷에 작성 바랍니다.
- @태훈, 이전에 BLT Ideation Workshop 에서 배웠었던 내용인 "에어컨 관련 특허 분석을 통해 에어컨 구조에 대한 이해"를 미리 한다. - 2015.08.03 PM2 전까지 살펴보고 화요일 내부 Kick off 때 공유 해주세요.
- @정은, 미래 에어컨 컨셉 리서치. 틈틈히 first Ideashop 전까지 준비되었을 때 공유 해 주세요.
- Stakeholder Interview 여부 - 과거 프로젝트 경험상 Stakeholder Interview가 중요. 프로젝트 스콥에서는 제외되어 있으나 진행하는 것이 좋을 듯 - 킥오프 때 크리베이트 요청 사항으로 추가.
|
|
