1. 내부 Kick off


박성연

  1. Why - 본 프로젝트의 의미  ( 이 프로젝트는 나에게/회사에게 XXX 하기 위해 존재한다.) 
    1. 개인 차원에서 - 정은님 성장 프로젝트 + empowerment 로 성공한 프로젝트 
    2. 회사 차원에서 - 공공 프로젝트의 노하우 셋팅. 
      1. 구현까지 가는 프로젝트는 one theme이 중요하다. 그 theme에서 design principle을 잘 뽑아야 한다. 
      2. workshop 다른 차원을 정립한다. form + engagement + archive  know how 정립 
      3. 파트너십 활용 매니지먼트의 know how 정립   
        1. 사전 
          1. select 이슈 - 대응, 열의, 실력. 던져야 할 핵심 질문은 무엇인가? 2+2+2+1? 놀이~~~
          2. request : 담당자. 미팅 요청 시 미팅 수용. R&R - 주제 잡히면 그 이후 구현에 대한 아이디어 부분 + 기획, 시공, reasonable design  
          3. + : 이상적 그림 
          4. - : 2번의 경고 이후 계약 종료. 인건비라도 달라. X. 도 아니면 모.    
        2. 중간 
        3. 사후 
  2. What - 본 프로젝트에서 진행해야 할 사항 (이 프로젝트는 XXX을 활용하여 XXX이 된다.) 
    1. 성공의 모습 
      1. 상. 여기저기 소개   
    2. 이러한 성공을 위해 새롭게 추가 되어야 할 사항, 프로세스, 방법론 등등  
      1. 일정 내 끝나서 런칭을 10월 해야 한다. 
      2. 밖으로 - 우리가 일반적인 사기업 프로젝트에 익숙해 져 있기 때문에 공공 프로젝트의 차이점과 공통점을 파악하고 빨리 파악하고 덤벼야 한다. 
      3. 안으로 - 프로세스를 잘 모르는 사람들 단기간 훈련시키기. 
      4. kick off - 킥오프부터 engagement 시킨다. 임팩트를 준다. 
      5. stakeholder interview - 구청장, 시의원, 서울시. 
      6. research - 넓고, 깊게 둘 다 cover. 학생들 - in-depth interview, workshop. 그림을 그리게 한다든지...
      7. theme 과 design principle - do/don't가 명확한 
      8. Idea workshop - detailing 
      9. detailing 프로세스   
    3. 실패의 모습 
      1. 서울시 - 이슈화시킬 게 없다. 프로세스 상 업그레이드 안되었다 느낀다. 
      2. 크리베이트 - 에지가 없다. 설명이 복잡하다. 파트너 간 매니지먼트가 잘 안된다. 과중한 스트레스를 받는다. 서울시도 다른 프로젝트도 못 한다.   
    4. 이러한 실패를 막기 위해 고려해야 할 사항, 프로세스, 방법론 등  
      1. 학교폭력을 잊지 않는다. 학교폭력+지역특수성 -> theme 반영 
      2. 관심 받는 프로젝트가 되어야 한다. 실무진 말고 의사결정자를 만나야 한다. 
    5. Lesson 과거로 부터의 교훈 
      1.  
  3. How - 본 프로젝트와 크리베이트의 core value align 
    1. Confident - theme에서 솔루션까지  
    2. Creative -  틈틈히 생각나는 아이디어를 적어둔다. ideation에서 관리한다. 
    3. Impact - 임팩트 있는 것을 잘 고를 수 있는 
  4. R&R 
    1. 5인체계. 
    2. Communication (클라이언트) - 양정은   
    3. PM, 방법론 - 박성연
    4. PL - 양정은  
    5. site 1 - 양정은 
      1. site 1 인턴 1 
    6. site 2 - 손병채 
      1. stie 2 인턴 2 
    7. Archive - 손병채  

양정은

  1. Why - 본 프로젝트의 의미  ( 이 프로젝트는 나에게/회사에게 XXX 하기 위해 존재한다.) 
    1. 개인 차원에서 - 프로젝트 매니징& 성장, 진정성 있는 프로젝트 진행
    2. 회사 차원에서 - 
      1. 워크샵을 통한 인사이트 도출& 아이디어 도출
      2. 조사 효율화
        • 조사 설계를 크리베이트가 하고, 실행 다른 대상이 할 수 있는 시스템 설계 및 테스트
  2. What - 본 프로젝트에서 진행해야 할 사항 (이 프로젝트는 XXX을 활용하여 XXX이 된다.) 
    1. 성공의 모습 
      1. 수상
      2. 내가 했다고 자신있게 말할 수 있다.
      3. 과정이 즐겁다.
    2. 이러한 성공을 위해 새롭게 추가 되어야 할 사항, 프로세스, 방법론 등등  
      1. 진정성
      2. 과정을 잘 기록한다. 프로세스 기록응 미리한다.
      3. 지역구와 밀접한 협업구조: 구/지역주민 TF와 실시간으로 정보를 교류할 수 있는 채널 마련
      4. 파트너사와의 제대로된 협업: 파트너사를 제대로 검증해서 고른다- 협업 범위를 명확히 한다./ 파트너보다 명확한 갑을이 좋을지도
      5. 워크샵 성공: 과정별 워크샵 참여 인력, 대상, 스케줄 구체화 (워크샵 참여 대상 섭외 및 발굴)
    3. 실패의 모습