변화가 없다면 그럴 수 있다. 

하지만, 변화가 극심하다면...

과거가 미래를 담보해 줄 수 없기 때문에 과거에 실적이 좋다고 미래에도 실적이 좋으리라는 법은 없다.

수학 시험을 잘 본 사람이 계속 수학이야 잘 보겠지만 

수학 시험 잘 본 사람에게 갑자기 국어 시험을 봐야 되는 상황이라면? 또 그 다음에는 미술 시험을 봐야 한다면? 계속 바뀐다면? 결국 빨리 공부하는 혹은 선생님이 없이 혼자 잘 공부하는 사람이 더 유리하다. 

경영 환경도 똑같다. 

리더란 따르는 사람이 있어야 존재할 수 있음. 

그럼 사람들은 누구를 따르는가? 

저 산에 가면 죽을지 살지 모르는데 누가 저 산을 따라가겠는가? 

저 산에 가면 살 수 있다. 더 좋다. 생각이 들어야. 그럼 리더는 남보다 먼저 용기 내어 저 산을 가는 용기를 가진 사람. 

그래서 리더는 미래를 준비하는 사람이고

이거 못하는 리더는 리더가 아니다. 

경영자는 자원을 배치. 

리더는 믿음을 바꾸고 변화를 만드는 일. 

따르는 자가 있어야 리더. 

변화는 두려움의 대상이지만...