2012-07-16 박지호

처음으로 3가지 외부 프로젝트가 돌아갔을뿐더러 클라이언트와의 갈등이 있어 크리베이트에게 굉장히 힘든 기간이었다.

그렇기 때문에 이 기간 사이에 전에 나오지 않은 많은 문제점(매니지먼트, 근무환경, 일하는 방식 등)이 노출되어 사람들의 불만과 피로는 쌓여만 갔다.

Upgrade Crevate 프로젝트는 당시 노출된 문제점을 짚어 더 나은 크리베이트를 만들기 위하여 시작되었다.

2012년 6월말에 시작된 이 프로젝트는 6명의 크리베이트 사람들의 인터뷰로 시작하여, 크리베이트의 컨설팅 방법론인 4D Process를 그대로 가지고 와 진행하였다.

IDI, 워크샵으로 최대한 많은 의견을 모으고, 실행방안을 결정하여 Documentation하는 것으로 약 한 달간 작업하였다.