posted Jan 13, 2020, 4:58 PM by Sung Youn PAK [ updated Feb 19, 2020, 10:53 AM] 관련 링크 - 이코노믹리뷰 책쓰기, 참고 목차, 글쓰기
- 이코노믹리뷰 책쓰기 위해서 분류 엑셀
- 장소 : 2020년 1월 14일 10-1시 / 플랜에이 교대점
Background - 영리나 비영리나 혁신이라는 측면에서 7type innovation -> 나쁘지는 않지만 비영리만의 특징이 없는 느낌
- 비영리 혁신의 세 가지 조건
- 지속적으로 이루어지는 것인가?
- 이것을 소유의 소유와 혜택은 일치하는가? 분리되어있는가?
- 내가 아는 사람을 벗어나는가? 이것은 나를 위한 것인가? 나, 너를 넘어 우리를 위한 것인가? 사람들에게 도움이 되는 것인가?
- 세상을 이롭게 하는 일 = 혜택을 높이는 활동
- 혜택(Benefit)을 줘서 이를 통해 변화(Change) 할 수 있도록 돕고, 이로 인해 사회적 영향(Impact)를 끼치는 것
- 행동 변화 = 동기(Motivation), 능력(Ability), 계기(Trigger) + 기회
- 첫째, 어떤 사람들을 대상(Target)으로 할 것인가 대상의 문제를 생각해 볼 수 있을 것입니다.
- Change
- motivation - 다음으로 변화라고 했을 때에는 인지적인 변화와 행동 변화로 구분되기에, 인지적인 변화를 줄 수 있는 방법은 무엇이고, 행동의 변화를 유도할 수 있는 방법에 대해서 생각해 볼 수 있습니다. 특히 행동의 변화는 동기를 유발하는 것과 능력을 높여주는 것으로 구분해서 살펴 볼 수 있는데, 동기를 유발하는 것은 심리적인 부분으로 인지, 인식(Awareness) 변화와 묶어서 살펴보고
- ability - 능력(Ability)을 높여주는 것은 별도로 생각해 볼 수 있습니다. 변화는 동기나 능력 같은 개인적 차원뿐만 아니라 사회적 기회라는 차원에서도 생각해 보아야 합니다.
- opportunity - 사회적 기회는 기회에 얼마나 쉽고
- 빠르고, 넓게 접근할 수 있는지 접근성(Access) 측면
- 저렴한 가격으로 자원을 확보할 수 있는가에 대한 취득 가능성(Affordable) 측면
- 남는 자원과 모자라는 자원 혹은 기존에 연결되지 않았던 자원을 매칭시켜 새로운 관계성(Affinity)으로 혜택을 만들거나
- 낭비를 줄여 굳이 혜택을 더 늘리지 않아도 기존의 혜택만으로도 혜택을 커지게 만드는 절약(Saving) 측면
- Target, Awareness, Ability, Access, Affordable, Affinity, Saving (TAAAAAS)
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