모든 일에는 History가 중요합니다. 눈 앞에 닥쳤을 때는 그 일을 처리하느라 급급하지만, 그 현실이 과거가 되어서 흘러가면 기억에서 희미해집니다. 이렇게 History를 남기고자 하는 이유는 역사를 통해 배우듯이, 과거를 통해 배우기 위함입니다. 

• 2010.10 - 현대자동차 프로젝트 중에 crevate의 7type innovation에 관심을 갖음. doblin의 10type innovation에 관심 있었던 전무의 영향인 것으로 판단됨 .
• 2010.11.11 - 논의 시작. 프로젝트 이후 본격적으로 7type innovation 논의 시작 
• 2010.12 - 디자인& 개발 1차 란이 아는 후배에게 디자인 요청 (시안 3장 : 40만원), 2차 김경모 요청했으나, 맞지 않아서, dott07.com 벤치마킹하여 배자랑 디자인 및 개발 
• 2011.01-컨텐츠 논의 , 스트럭쳐 논의, 외부 필진 논의 --> insight : 외부 필진을 모으려고 했으나, 실패. 협업이 성공할 확률은 굉장히 낮음. 결국 책임과 그에 대한 댓가가 명확해야 사람은 움직인다.  대가만 주어진다고 모든 사람들이 책임을 지는 것은 아님. 책임감을 느껴도 댓가가 명확하지 않으면 동력이 약함. 두 개의 balance가 중요.  
• 2011.02 - 김정미에게 영문 컨텐츠 번역 맡겼다가 취소. 번역이 기계적이라는 평가. --> insight : professional들이 일할 때는 작업물에 대해서는 이러쿵 저러쿵 말나오지 않도록 완성도를 높여주는 것이 기본이다. 
• 2011.02.09 - 국문 사이트 오픈, 블로터에 기사화되어 네이버 메인에 뜸.   
• 2011.03 - 씩(김준식) 영문 번역
• 2011.03 - 샘플 리포트 시도   
• 2011.04.07 - 영문 사이트 오픈
• 2011.06.11 - 신문 기사 여파로 하루 방문자 200여명. 그 이전에는 70-80여명 수준. 
• 2011.07 - 란, 제니 국문 8월까지 컨텐츠 생성. 식은 8월말까지 영문 번역 
• 2011.09-10 - 명희, 동환님이 컨텐츠 생성. 
• 7type 운영안
• 7type 교육안 
• 샘플 리포트 컨텐츠 
• 유료화 방안 (시스템) 
• 2011.08 - 샘플 리포트 디자인 (생산)  
• 2011.09 - 예상 판매처 (영업) 
• 2011.10 - 사전 판매 (마케팅, 영업) 
• 2011.11 - 보고서 완료 (생산) 
• 2011.12 - 보고서 판매 (영업) 
• 2011.10.20 - 7type 방향성에 대해서 논의함.