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수업디테일
04-7typeinnovation-사례 찾기
환 사 과 --> 혁신으로 7type 사례 설명 하기 ------------------ 혁신 사례들을 7type 관점에서 분석하기 혁신 사례들을 미리 제공?
------------------- 마지막 시간에 대한 의미 부여 창의도 노력이다. ------------------- 소림사에서 쿵푸만 배우란 법은 없다. 제1장 오늘 변하지 않으면 내일은 없다 소림사, 쿵푸 고수가 비즈니스 고수로! | 정태수 테이트 모던 미술관의 이상한 선택 | 최홍 혁신의 기본기, 신시내티 병원 | 한일영 움프쿠아의 감동 혁신법 | 김근영 폭스바겐, 성공을 위해 포기한 3가지 | 김상범 성숙시장에서 꽃 피우는 법 | 이정호 샤넬을 먹고, 아르마니에서 잔다? | 하송 전략은 진화한다! 메리어트 호텔 | 이민훈 전략 선택의 기로, 리더에게 필요한 것은? | 채승병 위기의 CEO, 장수 비결은 있다! | 한창수 제2장 한발 먼저 세상을 읽는 법 귀사는 트위터를 하십니까? | 신형원 디지털 사이니지로 돈 버는 법 | 이동훈 시선을 잡아끄는 힘, 3D 마케팅 | 이준환 매장의 변신은 무죄, 팝업 스토어 | 이동훈 만지면 통한다! 터치 마케팅 | 이민훈 숨 막히는 광고 올림픽, 슈퍼볼 | 정태수 핑크 제너레이션을 아시나요? | 하송 완판녀 효과, 얼마나 갈까? | 이민훈 테크파탈을 유혹하는 방법 | 홍선영 감탄이 나오는 마트, 트레이더 조 | 이민훈 역발상의 커피, 네스프레소 | 이민훈 제3장 마음까지 훔쳐야 진짜 고수다 숨겨진 95%의 니즈를 보는 법 | 정태수 저가항공의 편견을 깬 제트블루 | 홍선영 서비스 사관학교, 리츠칼튼 | 이동훈 기네스에 오른 판매왕의 세일즈 전략 | 홍선영 판매 달인의 1등 영업 노하우 | 이동훈 우리 제품, 어떻게 소문낼까? | 하송 거짓말, 유능한 사업가의 필수품? | 방태섭 스티브 잡스처럼 설득하라! | 홍선영 마피아 리더십의 비밀 | 방태섭 지상에서 가장 완벽한 조직을 추구하는 FBI | 방태섭 제4장 창조와 공감이 정답이다 창의성을 자극하는 참 쉬운 방법! | 김진성 오토바이에서 로봇까지! 혼다 창조력의 비밀 | 정태수 상상력 공장, 픽사의 ‘집단창의력’ | 김상범 창조의 씨앗, 낙서경영 | 한일영 황금 트랙! F1의 흥행비결 | 정태수 도쿄의 얼굴이 된 모리 미술관의 남다른 생각 | 하송 예술경영, ‘나오시마’처럼 하라! | 주영민 월마트와 맥도날드의 소프트한 차이 | 한창수 소프트 파워를 높이는 3대 전략 | 한창수 녹색성장 시대가 요구하는 새로운 리더 | 도건우 사회와 기업을 구하는 이름, 레드 | 이민훈 |
03-사람- 아이디어 카드 사례 찾기
창의적인 사람의 특징
Feedback : 창의적인 사람의 특징을 나열하는 방식은 효과적이지 않음. 증거를 보여주든지...
Idea card 내용 - 나중에 판단하라 yes, but 게임
메시지 나쁜 아이디어는 존재하지 않는다. 타인의 아이디어를 토대로 사고하라. Idea card 내용 - 사물이 되어라 키워드 하나를 뽑기. 내가 인상 깊었던 것이어도 좋고, 떠오르는 단어여도 좋고, 가고 싶은 여행지여도 좋고, 뭐든 키워드 하나 뽑기. 그 키워드와 관련된 아이디어 100개 채우기 시간은 5분 메시지 많이 내는 것이 중요하다. Idea card 내용 - 많이 내라 6X7 = 42, 3분 동안 동그라미가 디자인의 핵시 요소인 물체를 몇 개나 스케치 할 수 있는지. 메시지 점프하면서 생각이 이동한다. 바퀴, 타이어, 운전 대 갔다가, 속도계, 손목시계, 괘종시계로 넘어갔다가 도넛, 케익, 쿠키, 피자로 옮긴 후, 접시, 받침 접시로 건너뛴다. 만약 우리의 정신이 논리적으로 작용한다면 각각의 카테고리들을 샅샅이 망라하느라 지칠 것이다. 수백 종의 바퀴들을 일일 열거하고 나서야 수천 종의 기어를 나열할 것이다. 우리 정신은 도약한다.는 증거 Feedback : 그냥 하는 활동은 재미 없다. 의미 부여를 해 줘야 한다. Idea card 내용 - 새롭게 바라보라. 5분 동안 나무 젓가락 사용 용도를 다르게 사용하기 100개 조별 배틀 새로운 시각으로 바라 볼 수 있게 함 조별 배틀 방식. 새로운 거 나온 조 더 많이 나온 조 칭찬하기...효과적 Idea : 끝나고 나서 슬라이드로 보여주기. 다른 관점으로 보면 세상이 달라지는 사례들....
Idea card - 이름을 바꾸어라 사물 나열하기 --> 이름 바꾸기 휴대폰 -> 주머니 전화기 Idea card 내용 - 비유하라. 아이디어는 __________와 같다. ________________이기 때문이다. 그러므로 _______________________. 메시지 비유하기. 다른 세상과 연결해서 생각하기. 예시) 아이디어는 아기와 같다. 누구나 자신의 것이 최고라고 생각하기 때문이다. 그러므로 자기 자신의 아이디어를 평가할 때는 객관적인 자세를 가져야 한다. 아이디어는 구두와 같다. 길들여야 하기 때문이다. 그러므노 천천히 시간을 두고 새로운 아이디어를 평가해야 한다. 아이디어는 거울과 같다. 현재의 주변 상황을 반영하기 때문이다. 그러므로 보다 다양한 아이디어를 얻으려면 상황의 변화를 고려해야 한다. 아이디어는 딸꾹질과 같다. 한 번 나오기 시작하면 멈추지 않기 때문이다. 그러므로 연이어 생각나는 아이디어들을 잘 이용해야 한다. 아이디어는 거푸과 같다. 쉽게 터지기 때문이다. 그러므로 부드럽고 차분하게 다뤄야 한다. 아이디어는 자동차와 같다. 당신을 여기저기 데려가 주기 때문이다. 그러므로 얼른 타야 한다. 아이디어는 초콜렛과 같다. 모두가 좋아하기 때문이다. 그러므로 사라들 앞에 자주 내놓아야 한다. 아이디어는 홍역과 같다. 전염성이 있기 때문이다. 그러므로 아이디를 얻고 싶다면 아이디어를 가진 사람들과 어울려야 한다. 아이디어는 와플과 같다. 갓 나왔을 때 제일 맛있기 때문이다. 그러므로 항상 새로운 아이디어를 생각해내려고 노력해야 한다. 아이디어는 거미집과 같다. 겉으로 보기보다 훨씬 강한 힘을 지녔기 때문이다. 그러므로 과소 평가해서는 안된다. 한사람씩 하니까 기발한 것 많이 나옴. 은유. 이것도 역시 끝나고 사례가 남아야 함. 3. 아이디어카드 나눠주기 한 사람당 2-3개씩. 조별로 4장을 뽑아서 카드의 사례 찾기. 한 사람당 하나씩을 찾아야 함 카드에 해당하는 예시 찾기. 4장씩. 발표하기 효과적이지 않음. 사람들에게 사례를 찾게 하는 건 별로 효과적이지 않음. 차라리 카드 놀이를 하든지 다른 방식이 필요. 관찰하라 - 샴페인 병한에 야채 두니까 안 섞어서 통조림 됨 하던대로 하지 말라 - 베네통. 완성한후 염색해서 기존에 염색해서 완성하는 방식 탈피 다른 세상을 보라 - 포켓 몬스터는 일본에서 수집, 대결, 육성 / 곤충 채집, 친구들끼리 대결, 희귀곤충을 결합해서 만든 것 룰을 바꾸어라 - 배구는 농구 + 테스트 네트로 발전된 것임 놀아라 - 암 + 게이머. 에이즈 규명 3주 만에... 좀 더 찾아보기. 아이처럼 보라 - 테라푸지아. 날으는 자동차. 자신을 믿어라 - KFC 창업자. 66세 도전. 프랜차이즈 개념 처음. 조리법에 로열티 매기는 것에 끝까지 도전 장막을 걷어라 - 코카콜라는 vs 펩시, vs 이은음료 (음료수) vs 즐거울 때 (월트 디즈니) 실수하라 - 유리가 만들어 진 계기 소다 + 모래 + 규소 뺄 것을 고민하라 - 팩시 자전거. 기어도 없고, 브레이크도 없는 |
02-Ideation-Assumption Reverse-과정
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01-오리엔테이션- 환경
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