posted Jun 18, 2016, 10:49 AM by Sung Youn PAK [ updated Jun 20, 2016, 7:43 AM] 
Without book - 너무 복잡한 느낌
- 9 block에서 정말 BM을 만들기 위한 방식으로 변경. 이렇게 암묵지를 형식지로 변경하는 것이 필요.
- 크리베이트 프로세스도 이렇게 정리될 수 있을까? ex) 킥오프 잘 하는 방법
- 예전에 만들어 두었던 크리베이트 프로세스도 조만간 써먹어야 하는데...쩝.
In the book https://strategyzer.com/ https://strategyzer.com/training/courses/business-models-that-work-and-value-propositions-that-sell
고객세그먼트 - 고객활동, 혜택, 불만 가치 제안 - 제품과 서비스, 불만해소방안, 혜택창출 방안
고객통찰을 얻을 수 있는 여섯 가지 방법 - 테이터 수사관형
- 기자형
- 인류학자형
- 배우형
- 공동 창조자형
- 과학자형
가치 제안을 평가할 수 있는 질문 워크샵 만들기 고객발굴-고객검증-고객창출 테스트 카드 - 가설 - 우리가 믿고 있는 것
- 테스트 - 가설을 입증하기 위해 우리가 해야 할 일
- 측정 - 우리가 측정하는 것
- 기준 - 가설입증 기준
학습카드 - 가설 - 우리가 믿었던 것
- 관찰 - 우리가 관찰한 것
- 학습과 통찰 - 실험에서 우리가 배운 것
- 의사결정과 행동 - 앞으로 우리가 할 것
INSIGHT - 회사가 되었구나. learning을 결합한. 이런 모델은 대세가 될 수 밖에 없구나.
- 컨설팅에서 고매한 이미지를 유지하려는 전략보다는 다른 컨설팅, 예를 들면 전략부터 구체적인 서비스까지 다 된다 이런식의 차별화 포인트가 더 괜찮겠구나. 빨리 우리 사이트 서둘자.
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Sung Youn PAK, Jun 20, 2016, 7:32 AM v.1 |
