5명의 그루를 모아서 한 권의 책을 만들다니 기획이 괜찮음. 경영학을 잘 모르는 사람이 봤으면 꽤 도움이 되었을 것 같음. 

경영이란 무엇인가? 피터 드러커

경쟁이란 무엇인가? 마이클 포터

핵심역량이란 무엇인가? 게리하멜

우수성이란 무엇인가? 톰 피터스

리더십이란 무엇인가? 잭 웰치 

사업이란 이익 창출이 아니라 새로운 가치 창출. 새로운 시장 창출. 새로운 시장을 만드는 것이 경영이다. 그래서 새로운 가치를 만드는 것이 경영이다. 그래서 고객이 없이 경영을 논할 수 없나니..따라서 우리의 질문은 우리의 고객은 누구인가? 우리는 무엇을 팔고자 하며, 고객은 우리의 무엇을 사는가? 앞으로 우리가 할 사업은 무엇인가? 우리 사업에 영향을 주는 환경 변화는? 우리는 지금 이러한 예측을 사업의 목표와 전략 그리고 과업의 일부분으로 포함시킬 수 있는가? 

사업은 이러이러한 전제들을 지속적으로 폐기하면서 비고객에게 배우는 것. 

경영자의 제일 목표는 목표를 설정하고 성과에 책임지는 것. 

경쟁이는 경쟁사뿐만 아니라 대체제, 구매자, 공급자, 잠재적 경쟁자. 많다. 경쟁에서 우위는 열심히 하는 데 있는게 아니라 남들과 다를게 하는 데 있다. 차별화의 비전이 없으면 도태될 수 밖에 없다. 원가, 차별화, 집중화의 전략을 택하라. 효율성 향샹을 전략으로 착각하지 마라. 전략은 열심히 하는데 있는게 아니라 다르게 하는 데 있다. 

핵심역량. 무엇을 잘 할 수 있는지, 잘 해야 되는지 파악하라. 

남들보다 월등히 잘하도록 장기간 집중하라. 

뿌리를 튼튼히 만들고 가지를 뻗어라. 

핵심 역량을 중심에 두고 장점을 활용할 수 있는 분야로 영역을 넓혀나가라

기존 게임을 잘 하려고 하지 말고 새로운 게임의 룰을 만들어라.