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Workshop 1 - 메타 방법론 (각종 애자일, 비애자일 방법론 비교, 장점 조합하기 등)

posted Jan 1, 2011, 3:22 PM by Sung Youn PAK   [ updated Jan 1, 2011, 9:42 PM]

노트 필기 https://sites.google.com/site/agilecoachsqaured/ac2-5/workshopday1

1. 기업은행 / 하나은행 / PM의 변 Case 검토

숙제를 하면서 정리한 내용들 중, 중요한 3가지씩 고르기. 
-> 발표는 효과적이었는가?
-> '중요하'다는것을 판단하는데에, 어떤 기준을 사용했는가?

2. Process Model 그려보기

3. 현재 팀의 Process model 그려보기

4. Process Meta-model 그려보기


Satir는, "우리에게는 many faces가 있다"라고 말한다. 어떤 프로젝트가 완전히 'is / isn't agile'이라고 말할 수 있는가? 좋다고 생각하는 부분은 강화시키고, 좋지 않은 부분은 덜 하고, 선택할 수 있다.
Meta-model을 본 이유는, 애자일/비애자일 이전에 'Fundamental을 보자'는 의도였음.

5. G. Weinberg의 Meta-model



Weinberg는 프로젝트의 실패를 2가지로 나눈다.

  • Action failure: manager가 incongruent. 매니저가 비일치적이거나 
  • Info failure: control cycle이 없거나, 왜곡되거나...

100만장자 테스트 (The Millionaire Test)

"Random process보다 낫지 않으면 그 프로세스는 사용하지 말아라"
"If you can't show that your process is bettern than random, don't use it"


Process Principles
  1. Stability Principle: Every part of a process must be a controlled system 프로세스의 부분은 통제가능한 시스템의 부분이어야 한다. 
  2. Visibility Principle: Everything in the project must be visible at all times 프로젝트의 모든 것은 항상 가시화되어야 한다. 
    1. Reality Principle: Nothing is real until it has passed independent review
  3. Mesurability Principle: Anything you don't measure will be out of your control 측정될 수 없다면 컨트롤 할 수 없다. 
  4. Product Principle: If you don't have to meet requirements, management is no problem 요구사항을 만족 할 필요가 없다면, 관리는 별 거 아니다. 

Chris Argyris, 'Single loop-learning, Double loop-learning'