posted Jan 1, 2011, 3:36 PM by Sung Youn PAK [ updated Jan 1, 2011, 3:36 PM] - 기간: 오늘(12/31)부터 1/14 오전 10시까지로 합니다.
- 팀 구성: 5기 여러분들이 상의하셔서 총 2개의 팀으로 나누면 됩니다.
- 실험 주제: 워크샵 3,4에서 배우셨던 것들에 주로 초점을 두시고(가이드라인이므로 그렇게 하지 않아도 됩니다) 실제 업무 개선을 위한 실험을 합니다.
- 실험 대상: 구성한 팀 내에서 한 사람을 선정하고 그 분의 실제 업무 분야(소속 팀, 조직 등)에서의 개선을 꾀합니다. 만약 네 사람이 한 팀이라면 한 명은 피실험자 혹은 실험 대상이 되는 것이고 나머지 세 명은 실험자 혹은 써포터가 된다고 보시면 됩니다.
- 협력 방식: 온오프라인, 빈도 등 모두 자율적으로 알아서 하시되, 제 가이드라인은 적어도 전체 기간 중 각자 한 번 이상은 실험 대상자의 조직을 직접 방문하셔서 자료 수집 및 실험 참여를 하시는 겁니다. 제 생각에는 그 이상으로 긴밀한 협력을 하셔야 "깊이 있는 학습 경험"을 할 수 있지 않을까 싶습니다.
- 진행상황 투명성: 현재 실험이 어떻게 진행되고 있는지 저에게 투명하게 해주세요(5기 전체, 혹은 AC2 전체가 공유해도 됩니다). 저는 스프레드시트[1]에 각 팀의 진척도 투명성을 점수로 매일 측정하려고 합니다. 토 일요일은 기본적으로 점수를 쓰지 않으려고 합니다만, 만약 가시적인 사항이 있거나 하면 기입하도록 하겠습니다.
- 우려사항: 연말연시다 보니 날짜 잡기가 어렵고 해서 오프라인으로 메일 몇 번 주고 받다가 실험 대상자 중심으로 실험이 진행되고 써포터들은 별 참여가 없게 되지 않을까 우려가 됩니다. 이런 부분에 대해 미리 premortem을 하셔서 대책/차선책을 세우고 진행하시면 좋을 것 같습니다.
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