회의 결과 정리 : 2013.01.07 크리베이트 컨설팅 영역 개척으로 4가지를 생각했었는데 1. Ideation Consulting 활성화 - 안한다. 들어오면 클라이언트에게 사례로 설명할 필요는 있지만, 이 부분을 활성화시키는 순간 현재의 컨설팅 이미지에 conflict이 생긴다. 너무 가벼운 느낌이랄까... 2. Research kickstarter - 안한다. 없어 보이거나, general research로 value add 하기가 쉽지 않으니까...어짜피 홍보로 접근할 꺼면 홍보를 잘 할 수 있는 베스트가 무엇일지 고민하는 게 더 낫겠다.
이렇게 정리하면서 보니까....컨설팅의 성격상 다른 걸 할 수가 없네요. 비싸고, 진중하고, 사려깊고, 근엄한 사람의 행동 반경이 좁은 느낌이랄까...다중이가 되는 것 보다야 차리리 분리하는 게 좋을 것 같기는 한데...결국, 남는 건 3. New Discover Method 와 4. 해외 리서치 프레임워크. 가 남는군요. 더 잘 고민해 봅시다. 회의 결과 정리 : 2013.01.08 3. New Discover Method
4. 해외 리서치 프레임워크
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